BiznesInson resurslarini boshqarish

Ish safarida biznes missiyasi

Tashkilot har bir aniq ish ta'rifini berib, o'z xodimlarini yuboradi. Bu alohida-alohida, guruh kabi bo'lishi mumkin. Hammasi aniqlangan vazifalar bilan belgilanadi.

Xodimlarni ish safari orqali yuboradigan tashkilotda safar maqsadi, ish beruvchining yuborilgan joyi, vaqt va jo'natilgan shaxslar ro'yxati ko'rsatilgan buyurtma yoki buyruq chiqariladi. Ko'chirilgan ishchilar rasmiy topshiriq bilan safar guvohnomalarini topshirishlari kerak. Bular tashkilotning chegaralaridan tashqarida ishlarni bajarish joyiga chiqishning asosliligini tasdiqlovchi majburiy hujjatlardir. Sayohat ruxsatnomasida jo'nab ketish belgisi qo'yiladi. Bu joyga kelish vaqtida sayohat hujjatida ishlaydigan xodimlar borar belgisini olishlari kerak, va tugatgandan so'ng - jo'nab ketish. Tashkilotlariga qaytib, safardan qaytgach markani kiritish kerak.

Shaxsiy ish topshiriqlari boshqa masalalar bo'yicha muayyan masalalarni hal qilish uchun ketadigan mutaxassislar tomonidan qabul qilinadi. Masalan, ta'minot xizmati xodimlari o'z korxonalari tomonidan muayyan materiallar, tarkibiy qismlar va qurilmalarni etkazib berish bo'yicha savdo aloqalariga ega bo'lgan korxonalarga yuboriladi. Ba'zida telefon aloqasi yetkazib berish shartlarini yoki etkazib berilgan mahsulotlarning xususiyatlarini muhokama qilish uchun etarli emas: texnik topshiriqlarni muvofiqlashtirish , parametrlarni aniqlash , optimal xususiyatlarni tanlash.

Rasmiy topshiriq va marketing departamentlari xodimlari, shuningdek, muhandislik-texnik xizmatlarning xodimlari qabul qilinadi. Misol uchun, ko'rgazmalarda ishtirok etish mahsulotlarini taqdim eta oladigan va narxni belgilaydigan sotuvchi menejerlarning mavjudligini talab qiladi. Dizaynerlar, texnologlar va ishlab chiqarish xodimlari ham potentsial iste'molchilarning o'ziga xos talablari va istaklarini aniqlaydigan qulayliklarga ega bo'lishi mumkin. Bunday sayohatlarda ekspertlar tajriba almashishadi, ularning ishlab chiqarishini rivojlantirish istiqbollarini belgilashadi.

Ba'zi tashkilotlar barcha guruhlarni ushbu yoki boshqa ob'ektlarga jo'natib, ularga xizmat ko'rsatuvchi topshiriqni topshiradi, bunga namuna ko'rsatmalar yoki marshrutlash varaqalari ko'rinishida beriladi . Tayinlangan komandaning xizmat topshirig'ini qat'iy bajarishini ta'minlash uchun guruhning boshlig'i vazifasini bajarishi kerak. Ayniqsa tez-tez bunday sayohatlarga bo'lgan ehtiyoj mijozning korxonasida asbob-uskunalar yoki komplekslarni joriy etishda paydo bo'ladi. Yangi joyda jamoaning yanada samarali ishlashini ta'minlash uchun vaqtinchalik yashash masalalari o'rganilmoqda: mehmonxona yoki kvartirani bronlashtirish. Ishchilarning ovqatlanadigan joylarini, shuningdek xodimlarni ish joyiga yetkazib berish shartlarini belgilang. U erda tashish uchun chipta va o'z xodimlarini jo'natgan kompaniya to'laydi. Bunday hollarda, vaqt chegaralari qat'iy cheklangan. Kundalik nafaqalar ham to'lanadi. Xodimlarning yo'qligi davrida ish haqi qoladi.

Mutaxassislarni jo'natishda sayohatga oid hujjatlarni, shuningdek, vazifalar ro'yxatini o'z ichiga oladigan sayohatga tayyorgarlik ko'rish uchun hujjatlar tayyorlanadi. Vazifalar va vazifalar turiga qarab, buyurtma qilingan mutaxassislar kerakli vositalarni va qurilmalarni to'ldirishadi. Xizmat topshirig'i bu holda kerakli aksessuarlar tanlashning asosiy mezonidir.

Missiyadagi ishlar natijasida kompaniyaga qaytgan xodimlar bajarilgan ishlar haqida hisobot taqdim etadilar. Ushbu hisobotlarni rahbar yoki uning o'rinbosarlari tasdiqlashadi. Pul mablag'larini sarflash to'g'risidagi hisobot uchun oldindan hisobot tayyorlanadi va unga xarajatlar borligini tasdiqlovchi hujjatlar beriladi.

Safar xizmatni topshirish to'liq bajarilishi sharti bilan muvaffaqiyatli amalga oshirilgan deb hisoblanadi. Agar u amalga oshirilmasa (topshiriq qisman bajarilgan bo'lsa yoki bajarilmasa) bo'lishi mumkin, sabablar aniq ko'rsatilishi kerak. Ko'pincha sabablar juda asosli, ammo ba'zida xodimlarning e'tiborsizligi mavjud. Tashkilot rahbariyati xodimlarning ijobiy qaror qabul qilinishiga to'sqinlik qiluvchi barcha sabablarni ko'rib chiqish natijalari to'g'risida qaror qabul qiladi.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 uz.birmiss.com. Theme powered by WordPress.