Bo'lim boshlig'i. Uning funktsiyalari va vazifalari

Bo'lim boshlig'i keng mas'uliyat vazifasini o'z zimmasiga oladi. Jihozning ixtisoslashuviga qarab, u turli funktsiyalarni bajarishi mumkin. Bu jamoat hayotining turli sohalarini bilishni anglatadigan etakchilik pozitsiyasidir.

Ushbu lavozimdagi shaxs kafedra ishining xususiyatlarini chuqur o'rganish kerak. U nafaqat o'zining bevosita ishini bajaradi, balki unga bo'ysinuvchilarga kerakli tavsiyalar va ko'rsatmalar beradi.

Xodimlar bilan ishlash muloqot qobiliyatlari , odamlar bilan muloqot qilish va javob berish qobiliyati kabi shaxsiyat xususiyatlarining mavjudligini nazarda tutadi. Shu bilan birga, ularning qarorlari va qat'iyatida qat'iylik, qat'iyatlilikni ko'rsatish kerak.

Bo'lim boshlig'i tomonidan bajariladigan vazifalar ishning o'ziga xos xususiyatlariga bog'liq. Misol uchun, agar u mahsulotni sotadigan xizmat bo'lsa, unda sotishni yuqori darajada ushlab turish kerak. Bu rejalashtirish, bozor tadqiqotlari va talabni o'z ichiga oladi. Bundan tashqari, inson resurslarini vakolatli boshqarish kerak.

Kadrlar bo'limi boshlig'i menejerlar toifasiga kiradi. Ushbu lavozimga oliy ma'lumotli nomzodlar tayinlanadi. Muvofiqligi - rahbar lavozimida kamida 5 yil ishlaydigan xodimlarni boshqarish sohasidagi xizmat muddati.

Bo'lim boshlig'i tashkilot rahbari tomonidan tayinlanadi. Bu lavozimni egallash uchun etarli bilimga ega bo'lishi kerak.

Bu shaxs kadrlarni professional boshqarish uchun zarur bo'lgan qoidalar va boshqa hujjatlarni bilishi kerak. Bu asosan mehnat qonuniga to'g'ri keladi. Shuningdek, tashkilot tuzilmasini, uning o'ziga xos xususiyatlarini va kelgusidagi rivojlanish istiqbollarini o'rganish kerak.

Mehnat boshqarmasi ma'lum bir kadrlar siyosatini amalga oshiradi. Shuning uchun kompaniyada mavjud bo'lgan strategiyani ishlab chiqish yoki strategiyani o'rganish kerak. Kadrlar bo'limi boshlig'i inson resurslarini tanlash va to'ldirish uchun mehnat bozorini o'rganishi kerak.

Kadrlarni baholash tizimi ham ishlab chiqilishi kerak, bu esa butun kompaniyaning yanada samarali faoliyati uchun yanada ko'proq professional xodimlarni yangi lavozimlarga aylantirish va targ'ib qilish imkonini beradi.

Ishni to'g'ridan-to'g'ri tashkil etishda mehnat bo'limi ham zarur choralar hisoblanadi.

Har bir xodim, ayniqsa, bo'lim boshlig'i xodimlar bilan ishlashga oid hujjatlarni ishlab chiqishi kerak. Tegishli tashkilotlarga taqdim etish uchun hisobot tayyorlash kerak.

Ayni paytda axborot texnologiyalari jadal rivojlanmoqda. Shu bois, kafedra mudiri uning ishida kompyuter va dasturlardan foydalanishlari kerak. Ushbu maqola psixologiya va sotsiologiya, iqtisod, ishlab chiqarishni tashkil etish va boshqa sohalarda bilimlar mavjudligini anglatadi.

Xodimlar bo'limi rahbari o'z faoliyatida lavozim va lavozim ta'rifidan foydalanadi. Ushbu lavozimga ega bo'lgan shaxs korxona direktoriga bo'ysunadi.

Bo'lim boshlig'i uning tarkibiy bo'linmalarini va boshqa tegishli xizmatlarni boshqaradi. U kadrlar bo'yicha ishlarni maxsus, mashg'ulot va malakaga muvofiq ravishda tashkil qiladi.

Kadrlar tayyorlash darajasiga muvofiq xodimlarni joylashtirish boshlig'i vazifasini bajaradi. Yosh mutaxassislarni tanlashda ishtirok etdi. Xodimlar boshqarmasi xodimlarni sertifikatlashni amalga oshiradi.

Bo'lim boshlig'i o'z ishi bilan bog'liq barcha hujjatlar bilan tanishish , korxona kadrlar siyosatini takomillashtirish bo'yicha loyihalarni ishlab chiqishda ishtirok etish huquqiga ega . U o'z vakolatiga kiradigan hujjatlarga tashrif buyuradi.