Portfolio tahlil: ta'rifi, maqsadlari, usullari, misollar.

Portfolio tahlil - bu tushunchaga ostida marketing korxonaning iqtisodiy holatini, faoliyatning turli sohalarida muayyan investitsiyalar asos aniqlashga yordam beradi vositasi tushunish. tahlil qilish, "barobar" yoki foydali emas sohasida qisqartirilgan investitsiyalar natijasida, yangilash yoki kompaniyaning istiqbolli bo'limlarida investitsiyalarni oshirish.

portfeli tahlil maqsadi kompaniya va mablag'larning to'g'ri taqsimlash eng yaxshi muzokara strategiyasi hisoblanadi.

Usullari portfeli tahlil:

sohasida eng keng tarqalgan usullari - turli matrisleri. Keng olti-matrix usullarini ishlatiladi:

1) BCG - uslub tahlil qilish, bozor ulushini va o'sish korxona.

2) IPC - mos korxona missiyasi va muvofiqligi uchun biznes asosiy vakolatlari.

3) McKinsey - korxona bozor jozibadorligini va raqobatbardoshligini baholash.

4) Shell - bu sanoat raqobatbardoshligini jozibadorligi asosida hisoblab

5) Ansofa - strategiya va bozor va mahsulotlar bilan qo'llanilishi tahlil.

6) Adl - uning raqib bozor nisbatan bu matritsasi yordamida, kompaniya hayot ko'chadan bir tahlil va holatiga bilan.

Bosqichlari.

portfeli tahlil bir necha bosqich bo'linishi mumkin orqali jarayoni:

bo'linmalari 1) Belgilar

tahlil usuli 2) tanlash

3) axborot yig'ish, matrisini tuzish jarayonida zarur bo'lgan

matrislerden 4) Qurilish

tahlil qilish asosida yangi strategiyasini 5) ishlab chiqish.

portfeli tahlil qilish uchun to'plangan axborot, shu jumladan:

1) davlat va kompaniya jarayoniga jalb qilingan sanoat rivojlanish ehtimoli.

korxonalar 2) raqobatbardoshligi

3) hayot tsikli hayot tsikli bosqichi.

4) bozorida kompaniya idoralar ulushi.

Portfolio tahlil kompaniyasi haqida muhim savollarga javob beradi. Bu o'z ichiga oladi:

- nima kompaniyaning raqobatbardoshliligi?

- kabi uzoq bozorda mahsulotni tarqatish uchun muvozanatli tizim sifatida?

- o'z faoliyati davomida kompaniya qamrab mumkin bozorlarda maksimal soni nima?

- hayot tsikli kompaniyaning barcha faoliyat sohalarida har.

- eng haq qanday mahsulot tilxat?

- bo'lajak xarajatlar qaysi sohalarga yopish yoki yuksaltirish uchun?

- u bozor, yangi mahsulotlarni olib, yaqin kelajakda bu qiymat emasmi?

- Muayyan mahsulot guruhi uchun paytda ideal investitsiyalar hajmi, nima?

ishlab chiqarish va marketing strategiyasi, yaqin kelajakda amalga oshirilishi lozim - Nima?

tahlil so'ng, biz kompaniya rivojlanishi ta'sir davom etadi xulosalar chiqarishlari mumkin. Bu ishlab chiqilgan va bozor olib bo'lgan strategiyasi, amalga oshirish bo'yicha, ya'ni, korxona diversifikatsiya qilishga qaror mumkin , yangi mahsulotlar va xizmatlar. Diversifikatsiya bir necha pastki:

Chegara va erkin (konglomerat)

Haqida diversifikatsiya qilish, o'z navbatida, bir necha turga bo'linadi:

• Vertikal teskari va oldinga emas
• Gorizontal harakatlar mahsulotlar yoki geografik kengaytirish joylarda turlarini kengaytirish.

Portfolio tahlil qilish. Misol.

aralashmalarini, yorma, pyuresi, sharbati - kompaniya ishlab chiqarish va chaqaloq oziq-ovqat savdosi bilan shug'ullanadi.

Vaqti-vaqti bilan, kompaniya odatda boshlang'ich oziq-ovqat sohasida kuchli raqobat kabi, tufayli kam talab olingan bozorda mumkin Baby oziq-ovqat, nima turlari, yangi mahsulotlar, bozor olib kerak yoki yo'qligini, iste'molchilar orasida u yoki bu mashhur mahsulotlari yoki yo'qligini aniqlash uchun zarur. Barcha bu savollarga javob berish uchun va portfeli tahlil o'tkazish kerak.

Baby oziq-ovqat mahsulotlari sotilgan do'konlar ma'lumotlarni to'plang, rentabellik, hisoblab raqobatbardoshligini turadi, va hokazo. tahlil natijasida bu bolalar bo'tqa raqobatbardosh firmalari tez sotib, va sharbatlar savol kompaniyasi talab qilmadi, deb paydo bo'ladi. yangi tashqi - mahsulotlar birinchi guruh uchun marketing yaxshilash kerak ko'rinishi paketini, boshqalar lazzatlari turli, Bu eng yaxshi ikkinchi guruh ishlab chiqarish bir zarar bo'lishi uchun emas, barcha to'xtatish uchun.