Kadrlar menejeri: mas'uliyat va privilegiyalar

Yaqinda Rossiyada xodimlar rahbarlari sifatida kasb bunday bor. Ularning majburiyatlari HR autsorsing va Mehnat kodeksining me'yoriy talablariga monitor rioya shug'ullanadi xodimlari kuni inspektorlarining vazifalarini, o'xshash. HR rahbarlari Shu vazifani bajarish, lekin vazifalarni kengroq doiradagi bilan. Ularning asosiy vazifasi - bu mavjud inson resurslari, mehnat salohiyati va malakasini bilan kompaniyaning maqsad va strategiyalarni birikmasi. HR rahbarlari to'xtatish nafaqaga jumladan yollash va mehnat bozorini o'rganishga va HR butun davrini amalga oshirish. HR menejeri kompaniya xodimlari boshqarish strategiyasi, Inson resurslari siyosati ishlab chiqadi; tayyorlash, kerakli yo'nalishi va tayyorlash darajasi uchun mas'ul hisoblanadi; aniqlab, mutaxassislar va malakali ishchilar uchun, zarur bashorat, tahlil kadrlar salohiyatini; marketing kompaniyasi xodimlarini olib boradi; bandlik xizmati bilan hamkorlikni qo'llab-quvvatlaydi; va boshq.

Menejeri majburiyatlar xodimlari

1. Mehnat bozori tahlil qilish, xodimlar bilan vaziyat va o'rtacha ish haqining haqida tashkilotning axborot boshqaruvi hisoboti.

2. Operatsion tanlash va tashkil etish uchun mutaxassislar uchun qo'ng'iroq. ishchilar uchun talab cheksiz. kadrlar zaxirasini ishlab chiqish.

3. motivatsion ish tizimini yaratish. Moliyaviy motivatsiya butunlay kompaniya boshqaruvi tomonidan qoplanadi va nomoddiy bo'ladi - ishga hukmdori.

4. Xodimlar rahbarlari yaratish va korporativ madaniyatini nazorat. Ularning vazifalari shakllanishini o'z ichiga mehnat jamoa (yakuniy maqsadlarga, ijtimoiy-psixologik iqlim, shaxsiy va guruh munosabatlar erishish uchun ko'nikma va metodlarni mehnat natijasida jamoa va shaxsiy manfaatdorlik, birligini). HR menejerlari yangi xodimlari, ijtimoiy, psixologik va professional moslashish tashkil jalb.

5. Eng muhim biri boshqaruvchisi funktsiyalarini xodimlari xavotirlar xodimlar ta'lim. kadrlar xodimi g'amho'rlik o'quv kurslari, o'quv seminarlari tashkil, ta'lim tashkil qilish.

Inson resurslari boshqaruvi rahbarlari, zarur masalalar bo'yicha hisobotlar tayyorlash sohasida 6. konsalting xizmatlari.

standartlari ta'rifga ko'ra, bir kadrlar menejeri kompaniya 70 xodimlari uchun talab qilinadi. Sizning tashkilotingiz 100 dan ortiq kishini faoliyat bo'lsa, kadrlar menejeri etarli emas.

xodimlar boshqaruvchi professional sifatlari qanday

professional darajada 1. Bu menejeri muloqot ko'nikmalarini ishlab chiqilishi zarur. HR menejeri dastlabki intervyu olib boradi, shuning uchun bir ishga menejeri bo'sh ish egallash uchun nomzodlar uchun individual yondashuv bo'lishi kerak. Har bir inson, intervyu uchun Praed asab va bocalayacaklardır mumkin. Vazifa menejeri - zaif tomonlarini va aniqlash, stress olib tashlash va suhbat uchun moyillik kuchli arizachining.

har bir ish stantsiyasi 2. nima aniqlash uchun maxsus Kadrlar professiogram bo'lgan ko'nikmalar va bilim challenger bo'lishi kerak.

xodimlarning boshqarish uchun ijtimoiy-psixologik bilimlar 3. mavjudligi talab. Shu tarzda u tashkilot xodimlari o'rtasida qulay muhit yaratish imkoniyatiga ega bo'ladi.

4. ofis boshqaruvi va mehnat qonunchiligiga bilmasdan qilmang.

Ko'rib turganingizdek, ishga boshqaruvchi to'g'risidagi ish mas'uliyat yuklatilgan. Uning professional bilim va ko'nikmalarini Kompaniyaning rivojlanish bog'liq. Ma'lumki, tashkilotning muvaffaqiyat uning xodimlarini ta'sir qiladi.