Boshqarish asosiy modellari.

boshqarish uch asosiy modellari mavjud. Ular barcha o'zlaridan ancha farq bilan, ularning kuchli va zaif tomonlari bor. marketing, Yaponiya va boshqaruv Amerika modeli: Ayni paytda, bu modellar mashhur bo'lgan.

odatda, milliy xususiyatlari, shuningdek, o'xshashligi bilan ajralib boshqarish, u kuchli iqtisodiy rivojlantirish, madaniyat, inson mavjudligining etnik va tabiiy xususiyatlari darajasiga bilan bog'liq. xorijiy davlatlar uning ko'plab barcha uchun tarix hisobga ularning o'ziga xos xususiyatlarini hisobga olgan holda, qishloq xo'jaligi, sanoat, savdo nazariyasi, balki nafaqat boshqarish amaliyotini muhim e'tibor to'planish ega edi. Ayni paytda AQSh va Yaponiya kabi, boshqaruv bunday model qutb ko'rib chiqildi.

Amalda, "boshqaruv modeli" Turkum - kaliti fan, balki boshqaruv amaliyotida nafaqat biri. Axir, har qanday menejeri har doim o'zini savol so'raydi: kaldıraç, strategiya va boshqarish metodlarni Arsenal yanada samarali uning vazifalar qarori bilan engish uchun foydalanish kerak, qanday qilib eng muhimi unga ishonib topshirilgan ob'ektini boshqarish va qanday qilib.

Boshqarish modellari o'z ichiga asosiy boshqarish tamoyillari, maqsad va inshootlar, strategik tuyulgan, qadriyatlar birgalikda ishlab chiqarilmoqda, tartib va ularning elementlari, analitik nazorat va monitoring, barcha o'zaro tuzilishini tashkiliy madaniyat, motivatsiya va rivojlantirish haydash siyosati kuchlar.

Shunday qilib, boshqaruv modeli qanday muhim hisoblanadi. AQShdagi bilan yarataylik. Bu mamlakatda tashkil kompaniyalari nazorat tizimi juda qiyin. barcha ichki kompaniyasi idoralar o'rtasidagi munosabatlar tabiati ilgari tashkil etilgan biznes turiga, bilan belgilanadi. AQSh firmalari avvalroq davri, tashkilot trestovskuyu edi, shuning uchun endi taniqli kompaniyalari ( "Ford Motors", "Chrysler"), o`zini-o`zi ta`minlashi butunlay mahrum ishlab chiqarish idoralar bir qismi bo'lgan korxonalar. Ularning rahbarlari Shu ishlab chiqarish idoralar rahbarlari bo'ysunadi.

Amerika boshqarish uslubi o'z xususiyatlarga ega. Bu holda, har bir individual xodim majburiyatlari aniq belgilangan. Amerika modeli mohiyati bir boshlang'ich hukm bor, deb - kompaniyaning muvaffaqiyati o'z hududida yolg'on omillarga bog'liq. Bu faqat turli ichki zaxiralarini aniqlash xarajatlarini kamaytirish nazarda tutadi, oqilona tashkil etish , ishlab chiqarish, samaradorligini mavjud resurslaridan foydalanish va hosildorligini oshirish bo'yicha. AQSh modeli nisbiy muayyan lavozimlarga nomzodlarni izlaydi, ular tizimiga moslashgan, deb aytish mumkin.

Yaponiya boshqaruv sezilarli darajada milliy iqtisodiyotning raqobatbardoshligini oshiradi. Bu erda biz, texnik va texnologik yangiliklar haqida maksimal markazida bor. aql-idrok xususiyatlari boshqaruv Yaponiya modeli - u, avvalo, deb umrbod bandligini deb atalmish tizimi. Bundan tashqari, yordam keramika bog'liq. Muhim element - guruh faoliyatini tashkil etish. tomonidan ham to'lanadi keramika, shuningdek sifat va ratsionalizatorlik jarayoniga o'z hissasini asosida. ish joyida to'g'ridan hayot davomida ta'lim tizimi mavjud.

Lekin marketing model o'z-o'zini ado inson tayanadi. Bundan tashqari, kompaniya umumiy qadriyatlar bilan birlashgan odamlar iborat tirik organizm, deb hisoblanadi. Kompaniya, shuningdek doimiy tashqi omillar, asosiy omil moslashish, yangilash kerak - u iste'mol hisoblanadi.