Ularning foydalanish uchun boshqaruv yechimlari va usullarini ishlab chiqish uchun usullari

qarorlarni qabul qilish uchun javobgarlik bilim talab qiladi. doimiy yaxshilandi boshqarish sohasida sezgi va Rossiya "Balki" tez bozorni o'zgartirish va o'sib borayotgan raqobat imkonsiz, shuning uchun amaliy bilim faqat ishoning. Qaror mashinalari kundalik zarur, bu joriy muammolarni, ba'zan hayot kuchlarini modelleme yoki tubdan masalan, korxonaning yo'nalishini o'zgartirish, halokat uni saqlab qolish uchun talab qiladi.

Bu holda, bor , tanlash muammosi variantlari va muqobil bir qator bor, deb, va tegishli harakatlar bir necha shaxs va butun jamoa taqdirini aniqlash. rivojlantirish usullari qo'llash boshqarish qarorlari, manager ko'p narsa bog'liq bo'lgan noyob tanlov qilish kerak.

Qaror qabul qilish usullari

yangi g'oyalar uchun inqiroz yoki qidiruv chiqib yo'llar asosi, bunday hollarda, boshqaruv qarorlari usullarini ishlab chiqish ijodiy muammolarni yaqinlashish va vaziyatdan chiqib ijodiy yo'llarini topish qodir mutaxassislar guruhi shakllanishiga o'z ichiga qo'yish mumkin, dolzarb muammolarni miya bo'roni.

Eng yaxshi muhitini yaratish uchun har qanday echimlar taqdim imkon beruvchi imtiyozli. Bu holda, psixologik jihatlari boshqarish qaror qabul qilish hamraisi yaratish bir atmosfera, rahbariyati va duch kelgan qiyinchiliklar bartaraf karatilgan psixologik kayfiyat bilan ishonch munosabatlar bor, deb, eng yaxshi foydalanish hisoblanadi.

usullari boshqaruv tahlil barcha ma'lumotlar baholanadi jamlab, keyin mustahkamlash natijalari so'ng mutaxassislar ifodalasa qachon terma jamoa faoliyat tashqari yechimlarni va shunday deb atalmish usul Delphi ko'p tadqiqot tizimini o'z ichiga oladi. Yapon tomonidan ishlab chiqilgan tahlil yana bir usuli, qaror qabul qilish tizimi, "kingiso" ning uzuk deyiladi.

Tomonlar o'z yozilgan fikr va takliflaringizni qilish lozim yangi loyiha, bu munozara. So'ngra, uchrashuv loyihaning yakuniy tugagandan o'rnini va qabul qiladi.

rivojlantirish usullari boshqarish qarorlari menejeri an'anaviy usullari foydalanish o'qimasa, ko'pincha intuitiv bor, va o'z tajribasi, mantiq va sezgi tayanadi. Nima bo'lishidan qat'iy nazar xayoliy rahbari, u asosiy ma'lumotlarni egalik holda harakat qila olmaydi.

axborot zamonaviy boshqaruv muhim rol o'ynaydi

har qanday biznesda axborot va ayniqsa, biznes, u, bir fikr bor, hech ajablanarli, "ma'lumot ega bo'lsangiz, siz hamma narsani ega ekanligini." havo zarur Axborot quyidagi talablarga javob berishi kerak:

• Bu to'g'ri bo'lishi kerak. axborot mavjud ma'lumotlar haqiqiy bo'lishi va ishlarning haqiqiy ahvoli mos kerak.
• Bu ishonchli bo'lishi kerak. Ular yetti kam bo'lmasligi bo'lsa ma'lumotlar, shuningdek, bitta manbadan olingan bo'lishi kerak.
• Bu to'g'ri bo'lishi kerak, hech narsa noto'g'ri ma'lumotlar ishora bo'lishi kerak.
• Bu mukammal bo'lishi kerak. Turli va keng ma'lumotlar to'liqligi taklif.

To'liq, to'g'ri, ishonchli va ishonchli axborot tayanib, menejeri ish rivojlantirishda faqat to'g'ri qabul qilish, uni imkon beradi boshqaruv echimlar ishlab chiqish uchun, bu metodlarni foydalanishingiz mumkin.

Zamonaviy yo'nalishlari va texnikada

Ayni paytda, yangi bor boshqarish, usullari xorijiy tadqiqotchilar va boshqaruv amaliyot ko'p yozilgan. David xos, Jim Kollinz va g'oyalar Guy Kawasaki tomonidan Kitoblar zamonaviy boshqaruv yangi tendentsiyalari haqida fikr va uni amalda qo'llash imkonini beradi.