Oshirish hosildorlik vositasi sifatida mehnat ilmiy tashkiloti

Qachon mehnat tashkiloti xodimlari foydasiga eng yaxshi amaliyot va ilm-fan yutuqlarini foydalanish Aslida asoslangan, bunday tushuncha mehnatini ilmiy tashkil sifatida tanilgan. Bunday tashkilot xodimlari bilan va texnik vositalar bilan turli o'zaro ta'sir doimiy takomillashtirish hisoblanadi.

mehnat ilmiy tashkil etishda bir necha alohida maqsadlari - oshirishdan iborat unumdorligini va ishchilar salomatligini saqlab. Umuman olganda, mehnat ilmiy tashkilot - muhim omil, tashkilot turli jarayonlarni amalga oshirish, umumiy samaradorligini oshirish imkonini beradi. Bundan tashqari, ilmiy zavodida faoliyatini tashkil etish bir necha muammolar bor:

- ish ayrim turlarini amalga oshirish uchun ish soatlari kamaytirish;

- mehnat taqsimoti oqilona va kooperativ formasini o'rnatish;

- ishchilar salomatligiga ish zararli ta'sirini kamaytirish;

- xodimlarning ish sharoitlarini yaxshilash uchun;

- takomillashtirilgan rivojlantirish uchun haq tizimini tizimining sifatini oshirish, xodimlarga;

- ishchi va boshqa vazifalarni malakasini oshirish.

Korxona boshqaruvi asosiy maqsadi tadbirkor maksimal foyda bilan ta'minlash maqsadida bo'lishi kerak. mehnat boshqa bir ilmiy tashkilot vaqt va kuch xarajatlarni kamaytirish esa eng yaxshi natijalarga erishish qaratilgan chora-tadbirlar majmui sifatida izohlash mumkin. Bunday o'sish, eng yaxshi urf va ilmiy yutuqlarni foydalanish orqali erishiladi. tajribalar asosida, bunday mehnat ilmiy tashkilot sifatida tashkilotning xodimlari, samarali ishlashi uchun zarur bo'lgan parametrlarini aniqlash. Bu ish makon eng yaxshi joy, ish vaqti, dam olish ishchilar va boshqalar uchun ruxsat vaqt, masalan, bo'lishi mumkin.

mehnat ilmiy tashkiloti XX asrning 20s ma'lum bo'ldi, bu davrda u urushdan keyin halok bo'ldi, milliy iqtisodiyot va sanoat, qayta tiklash uchun zarur edi. Lekin mehnat tashkiloti keyin unutib, lekin hozir ish xodimlarning ilmiy tashkilot yana rivojlanayotgan qilgan. Barcha ish beruvchilar eng yaxshi qaytarib olish uchun eng kam xarajatli qanday foydalanish juda manfaatdormiz. mehnat ilmiy tashkilot uch yo'l bilan bu muammoni echimini taklif etadi:

1. Iqtisodiy - ishlab chiqarish xodimlari uchun zarur vositalarni ta'minlash hisoblanadi. Xodimlari o'z bilim, ko'nikma va mas'uliyat asosida ishlashi kerak. Ish beruvchilar qat'iy nazorat olib borish va xodimlarning ishini nazorat kerak. Shuningdek, ish beruvchi, ish soatlari, rioya etishi shart mehnat intizomi, ijtimoiy paketi va moddiy va ma'naviy rag'batlantirish. Ushbu maqola ham zarur ma'lumotlar bilan erkin qayta tayyorlash, ta'lim va ta'minlash xodimlari o'z ichiga oladi.
2. Elka arteriyalari - xodimlarning ma'naviy fazilatlari uchun optimal mehnat sharoitlarini ta'minlash hisoblanadi. Ushbu mavzuda, u qulay ish bo'lib, qulay Xonalar, konditsioner va rang, rasmlar va mebel ishlab chiqarish borligini ta'minlash uchun mo'ljallangan. Bundan tashqari, turli uchrashuvlar, yoki muhim uchrashuvlar uchun alohida ofisini ega psixo-fiziologik nuqtasini beradi.
3. Ijtimoiy - ular hurmat va g'amxo'rlik bor, shunday qilib, xodimlar uchun bunday ish sharoitlarini ta'minlash hisoblanadi. Ushbu maqola bu kompaniyada mehnat zavq va u ish istamadi borishni xodim borligini ko'rsatadi. Bu o'z zimmasiga korporativ partiyalar, dam olish, munosabati, tug'ilgan kunlar, xodimlar va ularning farzandlari, foizsiz kreditlar va kreditlar va boshqa iloji yechimlari uchun bepul tushlik, sayohat, sayohatlar sovg'alar.

Amalda, u tasdiqladi va ilmiy mehnat ilmiy tashkilot ancha xodim unumdorligi ta'siri oshiradi isbotladi.