IshInson resurslari boshqaruvi

Xodimlar imtiyozlari tartibi: Misol loyiha va shaklini chizib. Qanday xodimlarining xodimlari kamaytirish uchun buyurtma qilish uchun?

Agar jiddiy o'zgarishlarni kerak bo'lsa, hatto ko'rinishidan barqaror korxona bo'yicha vaziyat bo'lishi mumkin. Bu ishlab chiqarish pasayishi tufayli bo'lishi mumkin, mahsulotlar yoki umuman korxonalar konvertatsiya oralig'ida o'zgaradi. Bu holda, siz buyurtma kerak xodimlar kamaytirish, bir model hisobga barcha mehnat qonunlari olgan holda tashkil tuziladi.

tartibi tartibi

kadrlar o'zgarishi tarkibida bir kunda amalga oshirilishi mumkin emas. Bunday qadam so'nggi harakatlari butun tartibini oldin bo'lishi kerak. Shunday qilib, siz lozim:

  1. mavjud xodimlar o'zgartirish uchun.
  2. kadrlar darajasini tasdiqlash buyurtma berish.
  3. ishchilar tartibi o'zi kamaytirish yaqindan ishlaydi ishchi komissiya yaratish.
  4. davom etayotgan faoliyati uchun real turtki aks ettiradi va ishchi qo'mita tashkil etish to'g'risida ma'lumot o'z ichiga olishi kerak a model bo'lgan davlat qisqartirish bo'yicha tegishli tartib yaratish.
  5. Komissiya xodimlari ro'yxati ishdan kerak belgilaydi.
  6. mavjud ro'yxatidan Barcha xodimlar lavozimdan ketishi haqida xabar qilinadi. Sizning kompaniya kasaba uyushmasi qo'mitasi mavjud bo'lsa, u kelgusi faoliyati haqida uni ogohlantirish va roziligini olish uchun qonunda belgilangan vaqt doirasida bo'lishi kerak.
  7. O'tkazib ushlab bandlik markazi bildiring.
  8. a berish tarqatish tartibini olingan ro'yxatidan har bir xodim uchun alohida-alohida. Bu har bir ishchi alohida ob'ektni tayinlangan bo'lgan hujjat bo'lishi mumkin.
  9. ish kitoblarida Ustunlarning qo'ydi-off ishchilar qiling va ularga keramika to'lash.

Bu unsurlar har bir butun huquqiy standartlarga muvofiqligini hujjatlashtirilgan kerak.

tartibda xodimlari ro'yxatini tuzish kamaytirish uchun

Bu bosqichda siz juda ehtiyot bo'lish kerak. bir buyruq davlat qisqartirish bo'yicha beriladi bir marta, ishchilar namuna ro'yxati juda diqqat bilan bo'lishi kerak. Birinchidan, biz Mehnat kodeksining qochirmasligimiz kerak. Mehnat kodeksining 256 va 261, bu ro'yxatda tashqari lozim qilganlar so'ra. Bu anglatadi:

  • Homiladorlik bir davlat bir ayol,
  • 3 yoshgacha bolalarni tarbiyalash ayollar,
  • 14 yoshga to'lmagan bolalari tashkil keltirdik yolg'iz onalar (yoki 18 yoshgacha bo'lgan nogiron bolalar)
  • boshqa shaxslar, shuningdek, (18 yoshgacha yoki nogiron bolalar) 14 yoshga to'lmagan bolalari yuksaltirish etiladi.

Bundan tashqari, bu dam olish yoki rasman kasal hozir kim bunday ro'yxatiga kiritilgan bo'lishi kerak eslash joiz. Tashqari barcha yuqorida shaxslar xodimlari kamaytirish uchun yakuniy tartibini tashkil etadi. u, boshqaruv tomonidan tasdiqlangan mas'ul shaxslar bilan kelishilgan va HR ma'muriyati rioya qilish talab qilinadi Sample.

ish qo'mitasi harakat

Har bir bosqich uchun o'z tashkil davlat muddatlarini ega ekanligini unutmang. Ular qat'iy davom etayotgan faoliyati darkor huquqiy kuchga ega. davlatni kamaytirish uchun buyruq chiqardi so'ng, uning bir nusxasi xodimlari tanishtirish beriladi. xodimlaridan bir guruhini tashkil etish va etkazib berish, bu vaqtda komissiyasi ular bo'lib o'tgan mavqeini kamaytirish, ularning lavozimdan ketishi sezmas. Hujjat shunchaki o'tib, u qo'l bilan tartibga solish bilan tanish bo'lgan har bir xodimning imzosi qozonish shart emas. odamlar har qanday qog'oz imzo chekishdan bosh tortgan, qaror bilan rozi bo'lmagan vaqtlar bor. Ular o'z rad yomon amalni bekor qilish uchun kutish. Lekin tartibi orqaga to'g'risida emas. quyidagicha Bunday hollarda, Komissiya ishchilar uchun taqdim etiladi:

  • imzo rad etish uchun guvohlar huzurida qilish,
  • pochta orqali xodim uy manziliga hujjatni jo'natish , ro'yxatdan pochta orqali qimmatli qog'ozlarni inventarizatsiya yuborilgan konvertda ilova shaklida bilan birga, olingan e'tirof bilan yetkazib berish tashkil.

pasaytirish nishonga

kamaytirish jarayoni har doim bir maqsad bilan amalga oshiriladi. Bunday tartib o'tkazish kompaniya rahbariyati murojaat qilishi mumkin, faqat ikki sababi bor:

baribir sabablarga ko'ra 1) kamaytirish, xodimlar soni.

aniq pozitsiya 2) bartaraf.

Birinchi holda, bir "davlat xodimlari kamaytirish ordeni". chiqarilgan Bu jamoa keraksiz maxsus xodimlari pozitsiya bo'ladi, buning natijasida sifatida, qayta tashkil qilinmoqda, degan ma'noni anglatadi. Bu haqiqat, hatto maxsus davlatdan yopiq bo'lishi kerak o'sha xabarlar ismlarini tilga oldingi maqsadida, aks etadi. Davlatimiz o'zi qisqartmasi aslida kamaytirishini olib keladi. faqat istisno butunlay yangi shtat va pozitsiya kirib, o'rniga kamayadi holatlardir. Siz faqat "haqiqiy" bir bartaraf mumkin unutmang. kamaytirish, mavjud birliklar soni Xulosa oraliq yoki kamayishi emas.

qisqarish tartib xususiyatlari

Men qat'iy nazar tartibi pasayishiga, davlat tashkil qat'iy nazar, bunday hujjat namunasi to'g'ri tayyorlash, har ikki holda ham, bir, deb aytish kerak. Bundan tashqari, har qanday holatda ham, ish beruvchi paytda uning ishi bilan xodimlar, bir kamaytirish lozim, boshqalarga taklif qilish kerak edi shuni unutmaslik kerak. U, albatta, ularning professional malakasi va sog'lig'iga muvofiq bo'lishi kerak. Taklif dolzarb faqat kerak emas, balki bo'sh birliklari. ishchi hech mavjud mavqeini yoqmadi vaziyat, va ayniqsa ish beruvchi boshqa sohalarda bir munosib joy bor. So'ng mehnat shartnomasini (shartnoma) taqdim yoki qayd tadbirda uni taklif shart jamoa shartnomasi korxona. Bu yozma ifodalangan xodimning roziligi talab qiladi. Siz ish o'rinlari o'zgartirish va majburan ko'chib, bir kishi majbur qila olmaydi.

Qanday qarorini bekor qilish uchun

Ish beruvchining pasayishiga bo'yicha yakuniy qaror faqat, chunki qiyin moliyaviy vaziyat yoki xodimlari o'z ish o'rinlarini da ishlash imkonini berishi buyurtmalar, etishmasligi qabul hollari bor. Bunday qadam zarur chora. Misol uchun, standart tartibi kamaytirish tartibi qilingan, amalga oshiriladi, va barcha ishchilar lavozimdan ketishi haqida xabar. Lekin to'satdan vaziyat tubdan o'zgarib, va boshqarish favqulodda choralarni bekor qilish qaror qabul qiladi. Barcha lavozimidan ozod va keyin bir ish olib yoki boshqa, yanada konstruktiv yechim topish uchun: bu holatda nima qilish kerak? Bu vaziyatda, u tartib va, shu jumladan, butun qisqarish tartib, bekor muhokama qilinadi maxsus buyurtma, berish dono xodimlarning ishdan bo'shatish. Bu joylashtirish aniq, bu qadamni tashlashga etakchilik so'raladi sabablarini yozilganligiga kerak. Bundan tashqari, u kadrlar tegishli o'zgarishlar qilish uchun xodimlar vakolat bir ishora beradi, va bosh hisobchi - zarur hujjatlarni tartib bilan. kamayishiga xodimi mavzu, ham qo'lidan bu hujjat bilan tanish bo'lishi kerak.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 uz.birmiss.com. Theme powered by WordPress.