HR menejeri? tez o'ng nomzodlar aniqlash bilib oling!

mashhur ibora "kadrlar hamma narsani qaror" o'z dolzarbligini yo'qotmaydi. Aksincha, samarali xodimi inqiroz odatdagidan ko'proq qimmat qimmatli.

Shu ma'noda, bu muhim qidiruv va mutaxassislar va zamonaviy kompaniya "sifati" ishga qabul savodli ishga qabul qilish va keyingi moliyalashtirish uchun tayyor bo'ladi trening.

yollash asosiy usullari.

quyidagicha Umuman, xodimlar topish yo'llari umumlashtirilishi mumkin:

1. do'stlari yoki qarindoshlari tavsiyasi bilan lavozimiga nomzodlar qidirish. Plus, bu usul - ma'lumotlar quruq Xulosa tashqari, HR menejeri chaqiriluvchilarning haqida "jonli" ma'lumot foydalanish imkoniyatiga ega bo'ladi. Ahamiyati ham shaxsini tavsiya etiladi, bu ishonch turli darajalarini olib kelishi mumkin.
2. Boshqa tashkilotlar Brakonerlik xodimlari. Bu amaliyot - ustunlaridan biri bo'lgan HR menedzhement turibdi. muvaffaqiyatli rahbarlari yoki yuqori malakali mutaxassislar vakillari - "ketdi", odatda, qimmatli xodimlari duchor bo'ladi. Bu holda, talab katta ta'minoti ortiq ayon bo'ladi. xodimlarini yo'ldan urib, qachon sinovga davri bir nomzod oldindan belgilanadi, deb, odatda, belgilangan emas.
3. tizimi axborot vositalari orqali nomzodlar qidirish. HR rahbarlari uchun puxta Bunday usul o'rta va past darajadagi, non-maxsus ko'nikmalar xodimlarini topish bo'lsangiz soldilar. HR menejeri CV o'rtasida raqobat o'tgan bir necha nomzodlar bilan amaliy dasturlar va rezyume va intervyular hisobga cheklangan bo'ladi. ko'proq ahamiyat yollash paytida saralash sinov emas biriktirilgan va bir jamoa o'z o'rganish qobiliyati va ish bo'ladi.
4. ishga qabul qilish organlari yordamida nomzodlar qidirish. Bu usul bilan HR rahbarlari, boshqa usullari muvaffaqiyatsiz bo'lgan vaziyatlarda soldilar. birinchidan, vositachilar orqali ish sharoitini muhokama va ehtiyoj ikkinchidan, bunday xizmatlarning etarlicha yuqori baho (yillik daromad 5 30 foiz dan nomzod qabul): bu davolash ziyon quyidagicha bo'ladi.
5. bitiruvchilari o'rtasida kelajak xodimlari qidirish. muassasasining holati va profili qobiliyati va nomzodlar tayyorlash va bashoratli bo'lishi mumkin. HR menejeri oqilona ishonch bilan shunday, intervyu paytida aniqlangan ikkinchisi shaxsiy xususiyatlari, qoniqarli tuyulardi sharti yollanma ishchi kuchi haqida qaytishini bashorat mumkin.
6. maktablarida ta'lim, endi to'langan. Bu tez-tez faqat yirik va muvaffaqiyatli kompaniyalari bermoq uchun bir yo'l topilmadi. Bu HR menedzhement kompaniyasi moliyaviy imkoniyatlar va kompaniya ishlab chiqarish ehtiyojlari bilan malakali kadrlar zarurligini bog'lovchi, uzoq muddatli kadrlar dasturini edi talab qiladi.

Yo'llari lavozimiga nomzod ko'nikmalarini aniqlash uchun.

HR menejeri quyidagi vositalarni beradi lavozimiga nomzodlik malakasini baholash uchun:

1. resume (CV) bilan taqdim etilgan ma'lumotlarning o'rganish. Ushbu qadam nomzodning birinchi taassurot hosil qiladi. Tajribali HR menejeri, xabar ma'lumotlariga, balki hujjat sifatiga emas, balki faqat nomzod foyda baholash imkoniyatiga ega.
2. Intervyu. muvaffaqiyatli raqobat rezyume o'tgan intervyu nomzodlar uchun taklif qiling. Bu bir yoki bir necha bosqichda sodir bo'lishi mumkin. Odatda birinchi qadam HR menejerlari oshiriladi, va keyingi intervyu uchun ishlashga jalb qiladi idoralar, ekspertlar yoki boshlarini taklif etiladi.
3. Ixtisoslashgan testlar. nomzodlar uchun bunday tanlash jarayoni Agar nomzod malakasini qo'shimcha tasdiqlovchi istayman qachon murojaat. Testlar ishlab chiqilgan va kompaniyasi HR xizmati tomonidan tasdiqlanadi.

batafsil batafsil arizachining shaxsiy idrok texnologiyalar, muhim omil lavozimiga nomzodlar tanlash qaramay.