Training boshqarish Xodimlar: texnik-iqtisodiy va yondashuvlar

Har qanday muvaffaqiyatli tashkil etish, qat'i nazar, yuqori texnologiyali u egalik emas, qanday qilib, qanday bo'lishidan qat'iy nazar, uning qimmat uskunalar, ularning barcha xodimlari yuqorida kuchli. To'g'ri boshqaruv kadrlar tayyorlash - farovonlik va biznes muvaffaqiyatli rivojlantirish uchun muhim. Biz samaradorlikni oshirish uchun ishlashingiz mumkin, qanday qilib, nima, inson resurslari menejeri ko'rib, va?

Birinchidan, personalni boshqarish ta'lim real ehtiyojlar va, ham odamlar imkoniyatlari va korxona o'zi asoslangan bo'lishi kerak. Afsuski, so'nggi paytlarda "qoldiq" tamoyili asosida xodimlarning kasbiy tayyorgarligi boshqarish ko'pincha bo'ladi. Misol uchun, siz tez, bu maqsad uchun ajratilgan byudjet foydalanish kerak, siz, xarajatini oqlash uchun har qanday tashkilot yoki homiylarni qo'llab-quvvatlash kerak. Shu bilan bir vaqtda shaxs va ular nimaga muhtoj noto'g'ri o'rgatish emas, balki. Misol uchun, ruhiy ta'lim har xil, bir tomondan, albatta, ba'zi foyda keltiradi - masalan, aqliy yoki xodimlari samarali vaqt foydalanish qobiliyatini o'rgatish. kun va maqsad, va shuning uchun belgilangan "yuqori" tartibi, psixologik treninglar ishdan chalg'itish uchun bir yo'li sifatida, faqat o'yin-kulgi deb hisoblanadigan bo'lsa, Ammo, bu ish o'zgarmaydi, agar. Xuddi chet tillarda boshqarish xodimlari ta'lim ko'rinadi. Kompaniya maqsadi yangi bilim ishchilar to'laroq foydalanish uchun, va "malumotlari" va "yaxshi tashkil etish", deb ta'kidladi emas. Shunday qilib, barcha ingliz kursi o'tdi, deb, misol uchun, haqiqatni korporativ pul sarflash uchun hech qanday mantiqiy. jadal, albatta, o'z amalda foydalanishingiz mumkin keltirganlar tomonidan shug'ullanadi tili bo'lsin.

Ikkinchidan, u juda muhim psixologik qismi hisoblanadi. Bu mohir motivatsiya asoslangan samarali xodimlarni boshqarish. Masofaviy ta'lim, malaka oshirish kurslarini, ish joyida o'rganish sharaf bo'lmasligi kerak, bir tartibda amalga oshiriladi emas. Xodimlari, yangi bilim va ko'nikmalarini olish imkoniyatlarini ko'rish uchun kerak. Misol uchun, yaxshi foydalanish moliyaviy motivatsiya: ish haqi oshishi, ta'lim va ishchi tayyorlash darajasiga bog'liq bo'lishi mumkin. ta'lim boshqaruv xodimlari bosim holda amalga oshiriladi, va jinoiy tizim yoki jazo berilishi kerak.

Bugungi kunda, ko'proq va ko'proq yoshlar "qobiq", ular mehnat bozorida har qanday haqiqiy bilim, haqiqiy foyda bermaydi, deb o'ylashadi, rasmiy oliy ta'lim va tarbiya xafa etiladi. Va tez-tez ular haqsiz. Universitet ta'lim tez, chunki kuz sifatini, balki tufayli u zamon talablariga muvofiq ta'lim ta'minlash emas, aslida nafaqat nufuzini vidolashmoqda. Trening turli usullari Ish beruvchining aqlli foydalanish qo'lida xodimi sadoqati oshirish yaxshi usul bo'lishi mumkin, shuning uchun. ta'lim boshqaruv xodimlari ideal individual sxemalarini bo'lishi kerak. Odamlar o'z dolzarbligini va tashkilot uchun zarurligini his qilmasangiz, xavf yuqori xodimlari aylanmasi. Binobarin, sarflangan pul behuda sarf bo'ladi. Boshqa tomondan, kadrlar tayyorlash boshqarish to'g'ri va tashkilot uchun individual yondashuv, sadoqat va sodiq muvofiq amalga oshiriladi, agar oshdi. Xodimlar ular uchun haqiqiy tashvish his va katta fidoyilik bilan mehnat qilish imkoniga ega bo'ladi.