Project Hayot aylanishiga: Asosiy bosqich

hayot ko'chadan loyihasi amalga oshirish va amaliyot jarayonida muayyan maqsadga o'tadi orqali muayyan bosqichlarida sifatida tushuniladi. u iloji yaxshi ishlab chiqarish jarayonini nazorat qiladi, chunki, bu ajratish, bir nazariy, balki, shuningdek, nuqtai amaliy nazaridan emas, balki faqat muhimdir.

aniqlash

loyiha hayot tsikli tushunchasi ishlab chiqarish yoki boshqarish jarayoni haqida fikr amalga oshirish uchun qadamlar ma'lum bir ketma-ketlikni nazarda tutadi. Bu tushunchaning roli quyidagi jadvaldagi ham ifodalanishi mumkin:

• aniq, uning boshida va oxirida sanasi ko'rsatilgan loyiha davomiyligini belgilaydi;
• jarayonini batafsil muayyan bosqichida uni bulish, amalga oshirish rejasini beradi;
• Bu aniq ishtirok xodimlari sonini, shuningdek, zarur resurslarni aniqlash imkonini beradi;
• Bu monitoring tartibini osonlashtiradi.

loyiha hayot tsikli bosqichi

ishlab chiqarish jarayonida yoki boshqa tadbirlar bilan bir necha lahza bo'yicha rejasini amalga oshirish davomida kompaniya belgilangan bo'lishi mumkin. Shunday qilib, u loyiha hayot tsikli quyidagi bosqichlarini ajratishga qaror:

• Bildirish - g'oyalar uzaytirish, shuningdek, loyiha hujjatlarini tayyorlash ketadi. keyingi bosqichlarida amalga oshirish uchun bir vosita bo'lib xizmat qiladi batafsil o'rganish, shuningdek, bozor tadqiqot, ishlab chiqarilgan.
• Rejalashtirish - Homilador Vaqt, muayyan bosqichlarida ma'lumotlar almashish jarayonlari, shuningdek, ijrochilar va mas'ul shaxslarning tayinlash.
• Ijro - bilanoq rejalari tasdiqlandi kabi boshlaydi. Bu rejadagi barcha tadbirlar to'liq amalga oshirilishini anglatadi.
• rejalashtirilgan ularning muvofiqligini uchun ma'lumotlarni tahlil qilish va monitoring - tugallash. Bu majburiyat ko'p hollarda boshqaruvi u javobgar.

Bu loyiha hayot tsikli bosqichga bo'limi juda shartli ekanligini ta'kidlash lozim. Har bir tashkilot jarayonini takomillashtirish va bosqichlarida uni sindirish huquqiga ega.

tsikl bosqichi

To'rt bosqichda, ya'ni loyiha hayot tsikli, ham ajratish mumkin:

• oldin investitsiya tadqiqotlar - loyihaning eng yaxshi variant tanlash, manfaatdor tomonlar bilan muzokaralar, shuningdek, kapital jalb qilish bo'ladi orqali qimmatli qog'ozlarni chiqarish hisoblanadi;
• tashkilot aktsiyalar yoki boshqa moliyaviy vositalar sotish orqali to'g'ridan-to'g'ri investitsiya, rejasini amalga oshirish uchun zarur bo'lgan mablag'larni oladi;
• Project operatsiya - bu oldindan belgilangan reja asosida olib boriladi to'liq ko'lamli ishlab chiqarish jarayoni hisoblanadi;
• post-investitsiya o'rganish samaradorligini baholash va kutilayotgan natijalar rioya aniqlash hisoblanadi.

loyiha hayot aylanishi xususiyatlari

Yuqorida aytib o'tilganidek, loyihaning muddati, alohida bir alohida korxonaning o'ziga xos rohatlariga ajratish mumkin. Shunday bo'lsa-da, ularning hammasi aynan, ba'zi bir umumiy xususiyatlarga ega:

• loyihada ishtirok qiymati va xodimlarning eng katta miqdori, tsikli o'rtasida bo'ladi. jarayonining boshlanishi va oxiri past bilan ifodalanadi.
• Birinchi bosqichda eng katta xavf, shuningdek noaniqlik bor va faoliyati muvaffaqiyat haqida shubha.
• loyiha ishtirokchilari hayot davrining boshida o'zgarishlar qilish va maqsadlarga erishish uchun usullarini takomillashtirish bo'yicha katta imkoniyat bor. Chunki vaqt davomida bajarishga tobora qiyinlashmoqda.

loyiha hayot tsikli Cascade modeli

har bir loyiha yoki tashkilot hayot tsikli moddiy turli bo'lishi qaramay, asosiy poydevor bo'lib xizmat qilishi mumkin, ba'zi umumiy naqsh mavjud. eng keng tarqalgan biri har rejalashtirilgan harakatlar izchil amalga oshirilishini anglatadi va quyidagi xususiyatlari bilan xarakterlanadi bir sharshara hisoblanadi:

• o'z maqsadlariga erishish uchun harakat aniq rejasini tuzish;
• Har bir harakat ma'lum bir vazifalarni ro'yxatini, shuningdek ishlarni bajarish uchun majburiy deb tomonidan belgilanadi;
• ilgari ishlab chiqilgan rejaga rioya nazorat qilinadi oraliq (nazorat) qadamlar, joriy etish.

spiral model

turli ko'chadan bo'lgan Project Hayot aylanishiga, spiral modeli ko'ra mo'ljallangan. Har bir o'z navbatida uning qiymati mos ravishda rivojlanish samaradorligini tomonidan belgilanadi. Bu model, uning rivojlanishida tez-tez quyidagi ma'lumotlar o'z ichiga oladi xavfi butlovchi tayinlanadi asosiy o'rinlardan biri ekanligi bilan ifodalanadi:

• malakali va tajribali xodimlar etishmasligi;
• imkoniyat byudjetini ustidan borish uchun yoki belgilangan muddatlarini javob bermaydi;
• uni amalga oshirish davomida dolzarbligi yo'qotish ishlab chiqish;
• ishlab chiqarish jarayonida o'zgarishlar qilish zarurligi;
• tashqi omillar (ta'minoti uzilishlar, shunday qilib, bozor kon'yunkturasi o'zgarishlari va) bilan bog'liq xatarlar;
• mismatch quvvati talab darajasi;
• turli idoralar faoliyatida qarama-qarshiliklar.

Ortib model

Project hayot tsikli Ortib modeli bo'yicha ko'rib chiqilishi mumkin. Eng tegishli va uning foydalanish ishtirokchilarining katta raqamlar bilan murakkab va keng ko'lamli ishlar o'z zimmasiga holda bo'ladi oqladi. Bu holda, loyiha hajmi keyin keng ko'lamli loyihaning qadar qo'shing doirasida amalga oshirilmoqda, ko'plab kichik qismga ajratildi.

Artımlı model mablag'lari barcha zarur miqdorda bir martalik investitsiyalarni talab qilmaydi. Bu asta-sekin bosqichlarida har qamrab kichik miqdorda, joriy qilish mumkin. butun loyiha kichik unsurga, chunki, bu juda moslashuvchan va tegishli o'zgarishlar qilish uchun har qanday vaqtda beradi. Va eng muhim narsalardan biri bir xil bosqichlarida (berilur) o'rtasida taqsimlanadi risklarni kamaytirish hisoblanadi.

hayot tamoyillari loyiha tsikl

Project hayot ko'chadan ya'ni tamoyillari, bir qator bilan ifodalanadi:

• aniq ish asosida erishiladi, raqamli jihatidan har doim muddatlari, shartlari, ishtirokchilarni, shuningdek ko'rsatkichlarni qayd batafsil rejasi, mavjudligi;
• Bu hisobot tizimini mo'ljallangan bo'lishi kerak, qaerga e'lon qilinadi erishilgan har bir qadam monitoring rioya natijalarini yakunlash;
• Unga ko'ra mavjudligi tahlil tizimi, o'zgarishlar qilish maqsadida bo'lajak vaziyatni, bashorat mumkin;
• tashkilot amaliy choralar tizimini tashkil kerak, ish hayot tsikli har qanday bosqichida to'g'ri yo'nalishda yo'naltirilgan bo'lishi mumkin.

bir loyiha hayot aylanishi misol

Bu loyiha hayot tsikli amaliyotini o'rganish uchun muhim ahamiyatga ega. Misol - yangi smartfon modellari rivojlantirish va ishlab chiqarish. Shunday qilib, quyidagi dastlabki qadamlarni amalga oshirish uchun:

• gol shakllantirish - savdo oshirish, yangi bozorlarga chiqish;
• amaliy ish - mavjud modellari va iste'molchilar ehtiyojlariga bir tahlil qilish;
• rivojlantirish tomonidan taqdim ta'lim va tuzatish;
• aniq amalga oshirish muddati, ishtirokchilarni va qaror qabul qiluvchi shaxslar, shuningdek, loyihaning byudjetini aks ettiradi rejasini tuzish.

rivojlantirish bosqichi asosiy mavzuda bir e'tiborni anglatadi va quyidagilarni o'z ichiga oladi:

• loyiha boshqaruvchisi tayinlash - bu bo'lishi mumkin etakchi muhandisi yoki gapira bir kishi ratsionalizatorlik takliflari ;
• moliyalashtirish manbalari izlanglar - investorlarni jalb qilish yoki uning o'z zaxiralarini foydalanish;
• zarur bo'lsa, maxsus uskunalar, ehtiyot qismlar va dasturiy ta'minot sotib;
• Bu amalga oshirilgan bir xavf tahlil qilish, yangi mahsulotga raqobatchilar yoki iste'mol reaktsiya harakatlari bilan bog'liq bo'lishi mumkin.

Loyihaning amalga oshirilishi bosqichida yangi smartfon modellari ishlab chiqarish jarayonini boshlaydi. rejalashtirilgan natijalarni sifatini va hamjihatlikni - Bu doimiy, eng muhimi resurslari, muddatlarda muvofiqligini va foydalanishni nazorat qilish uchun muhim ahamiyatga ega.

Barcha ishlab chiqarish faoliyati final bosqichida bajarilishi kerak, va mahsulot (pre-sinov keyin) bozorida boshlangan. Shuningdek, byudjet xarajatlar nazorati va ijro muddati chiqib oshirilishi kerak.