MarketingXalqaro marketing

Marketing tadqiqotlari o'tkazish

ish hamjamiyatida ijtimoiy rivojlantirish hozirgi muvaffaqiyat etarli faqat omad emas, oldinga ketdi. muvaffaqiyat muhim tarkibiy qismi osonlik va oson potentsial mijozlari va raqobatchilar o'rtasida harakat qilish uchun, va moslashuvchan bir uchuvchi bozor muhitga moslashish imkoniyatiga ega bo'lish uchun qobiliyatidir.

Bunday qiyin sharoitda bugungi biznes bu jiddiy e'tiborga ularning biznes segmenti juda ham chuqur tushunish imkonini beradi bozor tadqiqot, olish muhim ahamiyatga ega qadamlar farovonligini yuksaltirish. Bu tadqiqotlar ostida tez-tez to'g'ri samaradorligini oshirish yo'llarini taklif qilish, muayyan bir kompaniya faoliyati barcha mavjud ijobiy va salbiy aks maqsadida yo'nalishlari va shartlari bozorining o'ziga xos maydon aniqlash to'g'ri yo'l, deb tushuniladi.

omon qolish uchun etarli strategiyasini ishlab chiqish uchun qaror va harakat qilish uchun rejalashtirilgan har qanday Firma, hisob ko'plab o'zaro bog'liq omillar e'tiborga olish kerak - taklif qator ahamiyati, hozirgi raqobat muhiti, tasvir va kompaniya joy, mavjud talab dinamikasi va mahsulotlar / xizmatlar geografik taqsimlash.

to'g'ri monitoring qilish quyidagi sohalarda ma'lumot olish uchun zarur bo'ladi:

- bozorda boshqa shunga o'xshash takliflar mavjud bo'lsa, mijoz, ayniqsa, kompaniya afzal beradi qanchalik tez-tez. Va qarama-qarshi - mijoz bir raqobatchi tanlab olur va qanchalik tez-tez u qarori bilan boshqariladi qanday;

- o'lchov o'ziga xos modelini, uslubi, qadoqlash, yorliqlash, jihozni, va boshqa parametrlarini - talab, barcha katta va eng past xaridorgir bo'lgan muayyan mahsulot bor. raqobatchilar bilan Orzu taqqoslash;

- raqobatchilar bilan mashhur bo'lgan tovar, emas, balki ma'lum bir kompaniya bor-yo'qligini;

- mavjud mahsulotga talab geografik ko'lamini belgilash;

- foiz sifatida shunga o'xshash mahsulotlar / xizmatlar mavjud qator tovarlar / xizmatlar ulushi aniqlash. Taqqoslash uchun, korxonaning barcha qilish kerak, shunga o'xshash taklif yoki namunalari ishlab chiqarish kompaniyasi ishlab chiqarish, shuningdek, hisobga viloyat va shahar oladi, deb;

Va boshqalar. olingan axborot aniq qanchalik qarab, samarali yaxshilash strategiyasi haqida hech qanday qaror qabul qilish paytida maksimal joriy xatarlarni boshqarish belgilangan. Bu tizimli to'g'ri qarorlar qabul qilish uchun professional rahbarlari beradi yig'ish, qayta ishlash va bozor ma'lumotlarining tahlili, ustida ishlash uchun muhim ahamiyatga ega.

Bunday xizmatlar amalga oshirish uchun byudjet oqilona ajratish qismini ko'rsatib, ko'plab yirik kompaniyalari tomonidan taqdim etiladi bozor tadqiqot.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 uz.birmiss.com. Theme powered by WordPress.