Korporativ yurish qoidalari

G'arbda har qanday kompaniyaning har bir ishchisi jamoada qabul qilingan asosiy qoidalarni biladi va hurmat qiladi. Ushbu qoidalar xodimlarning mijozlarning xatti-harakatlarini qat'iy tartibga soladi va boshqa narsalar qatori bir-birlari bilan yanada samarali muzokaralar olib boradi va eng asosiysi, jamoada qanday ishlashni o'rgatish. Ular faqat "korporativ kod" deb nomlanadi. Yevropa tajribasiga nazar tashlasak, mamlakatda ko'plab yirik kompaniyalar ham shu kabi narsalarni ishlab chiqish va amalga oshirishga kirishdilar. Moyillik bor: kompaniya qanchalik katta bo'lsa, kodning qanchalik kengligi. Biroq, agar tashkilot o'z kodini ishlab chiqsa va qabul qilsa, menejerlar ham, xodimlar ham bu qadamning jiddiyligini tushunishlari kerak. Axir, bunday hujjat, unda belgilangan qoidalar kuzatilmasa, kompaniya obro'siga katta zarar etkazishi mumkin.

Kompaniyaning korporativ kodi bir necha maqsadlarni ko'zlamoqda. Birinchidan, u kompaniyaning ijobiy taassurotini yuzaga keltiradi, natijada ishlab chiqarilayotgan mahsulotlarga bo'lgan ishonch darajasini oshiradi va tashkilotning rivojlanishiga investitsiyalarni ko'paytiradi. Bu holda, kodning matni, aksincha, asosiy kalitlar mijozlar uchun mo'ljallangan bo'lib, iste'molchilar va investorlar uchun qulay bo'lgan kitobcha shaklida taqdim etiladi, masalan, kompaniya lobisida. Ikkinchidan, bunday hujjat to'qnashuvlardan qochadi va agar murakkab axloqiy vaziyat yuzaga kelsa, uni osonlik bilan topish mumkin. Uchinchidan, korporativ kod jamoa tuzilishiga, jamoa hissiyotini, jamoaviy identifikatsiyani rivojlantirishga yordam beradi. To'rtinchidan, kod yangi boshlanuvchilarni atrof muhitga chiqish va jamoaga tezda qo'shilishga yordam berish uchun yaratilgan, chunki u asosiy ma'lumotlarning birlashtirilishi va taqsimlanishi uchun qulayroqdir.

Odatda bunday hujjat ikki qismdan iborat. Birin-ketin kompaniyaning tarixi, faoliyatidan yorqin voqealar, loyihalar va boshqalar, korxonaning va kompaniyaning xodimlarining missiyasi, maqsadlari va qadriyatlari tavsifi mavjud. Ikkinchisi - ma'lum bir vaziyatda xatti-harakatlarning standartlarini tavsiflaydi, bu ish vaqtini , ish vaqtini, dam olish kunlari va dam olishni, ta'til berish qoidalarini, ish joyini tashkil qilishni va hattoki xodimlarning ko'rinishini aks etadigan xodimlarning ish jadvalini o'z ichiga oladi. Va ko'rinish oxirgi joy emas. Nima bo'lganda ham, har bir xodimning ishi mijozning butun kompaniyaning taassurotiga bog'liq. Shu sababli, kompaniyalar juda tez-tez korporativ korporativ uslubni ishlab chiqadilar, bular kompaniya uchun ishlaydigan har bir kishiga amal qilishi kerak.

Ko'pgina kompaniyalar jamoaning har bir a'zosi biladigan va hurmat qilgan shiori bilan chiqishadi. Alohida dasturda xodimlar uchun qoidalar va ko'rsatmalar, shuningdek, turli xil sxemalar bo'lishi mumkin. Shunday qilib, birlik va birlikka erishiladi. Biroq, korporativ kodni ishlab chiqish va xodimlarni u bilan tanishtirish etarli emas, ishni bajarish kerak. Bu hujjat tuzishda deyarli barcha xodimlar ishtirok etishi mumkin. Ular qanaqa hujjat ekanligini va ularning ishlarida qanday yordam berishi kerakligini tushunishlari kerak va ular amalda ham amal qilishi kerak.

Asosiy va o'zgarmas holat - korporativ madaniyat kodi ham, ham bo'ysinuvchilari, ham rahbarlari uchun bir bo'lishi kerak. Shu munosabat bilan kompaniya rahbarlari shaxsiy misolida juda muhim rol o'ynaydi. Shunday qilib, rejissyor o'z xodimlaridan xushmuomalalikni talab qilsa, birinchi navbatda u muloyim ohang qoidalariga amal qilishi kerak. Kompaniya kodi mukofotlar, mukofotlar kabi g'ayratli ishlarni amalga oshirishni nazarda tutadi. Va ularning barchasi ham hujjatli fikrga ega. Bugungi kunda ushbu hujjatning kompaniyada mavjudligi korporativ xulq-atvor standartlariga bo'ysunish va tashkilot yoki korxonaning jahon bozoriga chiqishini ta'minlaydi.