Ichki nazorat tizimi: tuzilishi va birliklari

Ichki nazorat tizimi - bu tashkilotda salbiy voqealarni oldini olish va aniqlash uchun qilinadigan sinxronlashtirilgan harakatlar majmui. Umuman olganda, u kompaniyaning tavakkalchiliklarini aniqlash, tekshirish ishlarini ishlab chiqish va ularning samaradorligini nazorat qilish uchun mo'ljallangan.

Butun tizim nazorat qilinadigan muhitning buxgalteriya hisobi, boshqaruvlari va xususiyatlarini o'z ichiga oladi.

Ichki monitoring tizimining tuzilishi va vazifalariga kelsak, ularning yaratilishi va shakllanishi uchun hech qanday modelni ajratib bo'lmaydi. Biroq, ko'pgina kompaniyalarda ko'rish mumkin bo'lgan qurilishning umumiy xususiyatlarini aytib berish qiyin emas.

Shunday qilib, ichki nazorat tizimi bir nechta xizmatlarning ishtiroki bilan tashkil etilgan. Ulardan ba'zilari uchun bu faoliyat sohasi asosiy, qolganlari esa ikkinchi darajali. Birinchi bo'lim iqtisodiy xavfsizlik xizmatini va nazorat va nazorat tuzilmasini o'z ichiga oladi. Ikkinchi guruh tarkibiga kadrlar xizmati, shuningdek, moliyaviy, iqtisodiy va huquqiy tuzilmalar kiradi. Korporativ boshqarish uchun javob beradigan bo'linishga kelsak, u asosiy boshqaruv lavozimlaridan birini egallaydi, chunki u asosiy boshqaruv usullarini tartibga solishni nazorat qiladi.

Korxonada ichki nazorat juda murakkab tuzilishga ega. Shunday qilib, iqtisodiy xavfsizlik xizmati muhim nazorat quyi tizimlarini muntazam monitoring olib boradi, me'yorni jiddiy buzish hollarini aniqlaydi, shuningdek bunday oldini olish uchun profilaktik ishlarni amalga oshiradi. Audit bo'limiga keladigan bo'lsak, uning maqsadi bo'limlarning moliyaviy-iqtisodiy faoliyatini muntazam tekshirish va eng muhimi, boshqaruv qoidalariga rioya qilishni nazorat qilishdir. Moliyaviy va iqtisodiy xizmat ma'lumot to'playdi va rejalashtirishdan, ya'ni yaxshi boshqaruvning o'ziga xos belgisidir. Xodimlar xizmati xodimlar bilan bog'liq masalalar bilan shug'ullanadi va kelgusida xodimlarni tekshiradi. Huquqiy bo'lim barcha huquqiy masalalarni hal etishga mas'uldir.

Ichki nazorat tizimi bir nechta maqsadga ega. Shunday qilib, u quyidagilarni amalga oshiradi:

1. Kompaniyaning tartibli va samarali faoliyatini amalga oshiradi.

2. Korxonaning har bir xodimi menejment siyosatiga rioya etilishini ta'minlash.

3. Kompaniya aktivlarining xavfsizligini ta'minlaydi.

Ichki nazorat tizimining ob'ektlari qatoriga har qanday tashkilotning faoliyat turi: ta'minot, ishlab chiqarish va sotish deb ataladi. Va muhim vazifalardan biri barcha xodimlarning bevosita mas'uliyatiga javob berishini ta'minlashdir.

Ichki nazorat tizimi uni amalga oshirish uchun bir necha asosiy usullardan foydalanadi:

1. Buxgalteriya hisobi, moliyaviy va boshqaruv hisobi.

2. Nazorat, audit va audit.

Nazorat nazariyasidan foydalanish.

Ichki nazorat tizimini baholash auditorning taqdim etilgan hisobotga bo'lgan ishonch darajasini belgilaydi va audit hisobotini tuzishda uning fikrini ta'sir qiladi .

Ishonchlilik darajasini sifat jihatidan (yuqori, o'rta, past), yoki yo'qolganligi va xatolarni oldini olish darajasida baholanishi mumkin.

Bugungi kunda ko'plab iqtisodiy operatsiyalar mavjudligiga qarab, zamonaviy rekordlarni saqlab qolish juda qiyin, ko'plab yirik korxonalar ichki tekshirish tizimini yaratishga intilmoqda. Bu narsa, bu chora moliyaviy hisobotlarning ishonchliligi va to'g'riligini ta'minlashga, shuningdek ishonchli hamkorning obro'sini saqlab qolishga va tashqi audit xarajatlarini minimallashtirishga yordam beradi .