Alderfera nazariyasi: Sharh, xususiyatlari va xususiyatlari

Motivatsiya - o'n yillar davomida bor dunyo bo'ylab olimlarning psixologiya manfaatdor tadqiqot maydoni hisoblanadi. Ular kuchlar inson xatti asosi bo'lgan aniq bilish o'tkir bo'lgan, ierarxiyasi nima inson ehtiyojlari, xatti ularning ta'siri qanday bo'ladi.

nazariyasi Alderfera xususiyatlari qanday?

Bu tadqiqotchilardan biri amerikalik olim Kleyton Alderfer hisoblanadi. Uning tushunchasi Abraham Maslow qarashlari o'xshash ba'zi yo'llar hisoblanadi. Biroq, nazariya Alderfera bo'lgan piramida ehtiyojlari faqat uch dona iborat. Bu ekzistensial ehtiyojlari, ijtimoiy, shuningdek o'sish va rivojlanish ta'qib. Ingliz tilida, bu nazariya, bu bloklari (Borligi, ilgililiğine, Growth) uch harflar ko'ra qisqartma Erg bilan belgilanadi. eng katta motivatsiya nazariyasi Alderfera (kontent maqsadlari va kashf, har qanday tushunchaga ishora qilib ma'lum shaxsning ehtiyojlarini).

ekzistensial ehtiyojlari

Bu birlik, bir analog tayanch darajasi hisoblanadi Piramidaning Maslow. Alderfera u fiziologik ehtiyojlarini, shuningdek, xavfsizlik zarurligini o'z ichiga oladi. tananing normal ishlashi uchun zarur bo'lgan barcha muhim ma'lumotni - oziq-ovqat, suv, uyqu, xavfsizlik uchun ehtiyojlarini qondirish. motivatsiya nazariyasi Alderfera, juda, salafiy bilan hamohang, birlik birinchi ehtiyojlarini ta'rifi bilan boshlangan.

Alderferu ko'ra, bu ehtiyojlarini to'ldirish uchun faqat mehnat o'sha ishchilar, mehnat mazmuni ham oz qiziqish bor. Ular tobora ish joyida dam olish uchun, ish sharoitlari, imkoniyatlari to'lash e'tibor qaratmoqda.

Ijtimoiy ehtiyojlar - tan, qo'shilish

Bu guruh ijtimoiy maqomi bilan bog'liq mavjud barcha ehtiyojlarini, o'z turiga bilan munosabatlarni o'z ichiga oladi. professional hamjamiyat tegishli kichik ijtimoiy guruh, etnik guruh, - u uzoq bir shaxsning muvaffaqiyatli rivojlanishi uchun butun bir qismi bo'lishi kerak, deb tashkil etildi. Bu boshqa o'z-o'zini va tan olinishi uchun zarurligini, shuningdek, guruh xavfsizligini o'z ichiga oladi. Maslow nazariyasi va Alderfera nazariyasi ham bu borada farq: guruh xavfsizligini ikkinchi birligi ikkinchi qismida.

Ushbu turkumda korporativ madaniyat ehtiyojlarini qismi ish faoliyatini turli, aloqa imkoniyati orqali to'ldirish mumkin, deb. odam daromad manbai sifatida emas, balki faqat, uning ish joyi qarash boshlanadi. U jamiyatning qiymatini his.

Bu erda Kleyton Alderferu savol yaxshi: balog'at yoshiga etmagan boqish va shunday ipoteka to'lash kerak xodim bo'yicha naqd pul mablag'lari kamomadi tan ham ehtiyoj to'ldirish mumkin, agar men hayron?

o'sish ehtiyojlari

Ushbu turkumda o'zini anglash bilan bog'liq barcha inson nafsiga o'z ichiga oladi. Bu, shuningdek, o'z-o'zini hurmat va jamiyat tomonidan hurmat uchun orzu paydo bo'ladi. Biroq, inson, uning o'z-o'zini ishonch shaxsiy rivojlanishi tufayli bo'lishi kerak.

nazariyasi Alderfera deydi muhtoj: foydalanish, bu turdagi ustunlik qilgan kishi, ishlash maxsus yo'l kerak. Ular rahbarligida va ularning atrof-muhit sifati tan talip. Shuning uchun mukofotlash uchun zarur bo'lgan va ularning foyda undadi.

ahamiyatsiz ko'rib bo'lmaydi nazariyalar o'rtasidagi farq,

Maslow pastki ehtiyojlarini har qanday uchrashdi emas bo'lsa, yuqori talabni to'ldirish uchun yo'l yopiq, deb, ehtimol, yaxshi Shuning bilan, ilgari surdi. Shunday qilib, uning piramida harakati nafaqat yuqori bloklari kam dan mumkin edi.

Alderfera biznes tushunchasi farq qiladi. Yuqorida aytib o'tilganidek, oliy ehtiyojlari bilan rozi emas bo'lsa, pastki ham tegishli bo'lib. Bu tadqiqotchi harakati har ikki yo'nalishda ham mumkin. Bir kishi professional o'sish uchun ehtiyojlarini qondirish emas Misol uchun, agar, u ijtimoiy ulanishlar uchun muhtoj bo'ladi. Shunday qilib, bir kishi ehtiyojlarini qondirish imkoniyatiga ega bo'lish emas, balki, kompaniya boshqa ehtiyojlarini, bu farq mamnun to'ldirish karatilgan.

Qizig'i shundaki, Alderfera nazariyasi keng tashkiliy boshqaruv sohasida qilingan. qisman korporativ muhitda shunga o'xshash yondashuv ko'rsatadi mashhur ogohlantiradi ma'lum. Sotuvchi tajribasiz Stajyer o'rgatadi va mahsulot yo'qligida o'rniga muqobil taklif bor, deb unga ishora. do'kon xaridor keladi va so'raydi qachon dush rasmi sotuvchi stajer deydi: "Kechirasiz, hech dush rasmi bor. Lekin men juda yaxshi chizmaga taqdim etishi mumkin. "

omadsizlik odamlar naqadar talab qilinganda - salbiy psixo-emotsional davlat to'siqlar bilan duch kelganda.

nazariyasi Alderfera yuqori darajadagi ehtiyojini qondirish uchun, ishonchsizlik bilan umidsizlik qaramay, individual tez-tez Tanishish asosiy ehtiyojlari bilan, buning uchun qoplash mumkin, deb bahs yuritadi kerak.

Tushunchasi Alderfera va individual farqlar

individual o'zini-amalga oshirish uchun zarurligini anglab mumkin emas, agar bu mantiq ortidan, keyin u past darajaga ehtiyojlarini qondirish uchun boshlaydi. U qo'ng'iroq kim bo'lsa, masalan, muhandis yoki hamshira, u boshqa vositalar yo'qligi bartaraf, o'z o'zini namoyon etishlari uchun ehtiyojlarini qondirish imkoniyatiga ega emas. Bu uning harakatlari kam buyurtma ehtiyojlarini tugaganidan bilan izchil bo'lishi kerak, deb: u, do'stlar, ijtimoiy voqealar bilan aloqada boshini tark etadi uyqu, oziq-ovqat, jinsiy hamkorlar katta raqami bilan o'zlarini lazzatlantirmoq uchun.

Bir bu algoritm o'z-o'zini zarurati holatini erishish uchun imkoniyatlar dan kesib har bir shaxs uchun alohida emas, deb e'tirof kerak. Kimdir, ehtimol, xuddi shunday xatti-, lekin katta darajada u ma'nan, hayotning boshqa sohalaridagi mavjudligi yoki muammo joylarda yo'qligi darajasi, shuningdek, biografik omillar bilan bog'liq.

normal, sog'lom inson uchun, masalan, jinsiy yoki oziq-ovqat (birinchi tartibini ehtiyoj) uchun hissiy aloqalari (ikkinchi tartibni ehtiyoj) o'rnini hech qachon. Va o'z navbatida, o'z o'zini namoyon etishlari davlat to'liq almashtirish (emas, balki bir o'rinbosar) birliklarining asosiy ehtiyojlarini qondirish bo'lishi mumkin emas. Bu holda, ularning yo'qligida mumkin emas - jamiyat tomonidan hurmat yoki to'g'ri ochlik va tashnalik qoplash kasbiy faoliyatda erishish uchun dargumon.

Bu nazariya rasman ilmiy jamiyat tomonidan qabul qilinadi va ba'zi bir afzalliklari bor. Lekin bu Maslow tushunchasi bilan solishtirganda keng etarli foydalanilmaydi. Bu keng statistik tadqiqotlar yetarli soni bo'lmagan tuproqli uchun - nazariyasi Alderfera ham isbotlangan emas. Shunday qilib, u afzalliklari va kamchiliklari ham bor. ish yoki yo'q, buni foydalaning - har bir kishi o'zi uchun qaror kerak.