Oddiy usul jamoa ruhi

Nima uchun ba'zi kompaniyalar muvaffaqiyatga va boshqalar emas qilasiz? Nima uchun bir kompaniya, bir zavq ishlash va boshqa ishlatish uchun istaydi dan, uning etaklari oldi uchun qiladi? Ish haqi? Ijtimoiy nafaqalar? Texnik qo'llab-quvvatlash ish joylarida? Barcha bu, albatta, muhim. Ammo bundan ham muhimi - inson munosabatlari.

biosocial borliq - maktab, biz bu odamni bilaman. Biz jamiyatini ta'sir qilish va biz uni yoqadi yoki yo'qmi, biz yashayotgan jamiyat bizga juda kuchli ta'sir hisoblanadi. Bizning tuyg'ular, bizning ruhiy, hayotga bizning munosabat - barcha bu muvaffaqiyatli bir qismi bo'lib, yoki juda ishlash mumkin emas.

ish bu jihatiga sanoat portlash paytida yetarli e'tibor berilmagan. Eng yaxshi, u ishchilar ish haqi, bir ortish, faqat asoslantirilgan bo'lishi mumkin, deb hisoblaydi. Lekin tez-tez axloqsiz ishlab chiqaruvchilari faqat ishdan og'riq ostida kiyish uchun ishlash, ularning xodimlarini majbur.

Mamlakatimizga tegdi inqiloblar to'lqini shu munosabat yaxshi narsa qilmaydi ko'rsatdi. yuzma-o'z xodimlari, sanoat yozuvlar nodon ta'qib tark va odamlarni yuzlandi qilgan ishlab chiqaruvchilar, oxir-oqibat pul uchun, balki kompaniya ravnaqi uchun nafaqat ishlash uchun tayyor haqiqiy kuchli jamoa, bor.

Albatta, bu odamlar tengsiz guruhlaridan bir kun bitta, chaqirmoq uchun imkonsiz Mos jamoa, har bir kishi mexanizmi faqat bir tish emas his, lekin taqdir va shaxs manfaatlari hisoblanadi. xodimlarning hissiy qo'llab-quvvatlash - har qanday ish bir muhim tarkibiy qismi. a "jamoasi ruhi" professional vatanparvarlik va korporativ madaniyat yaratish kamida zamonaviy rahbarlari oladi, va ishlab chiqarish masalalari ham ko'proq ba'zi hollarda.

professional madaniyati, har bir madaniyat kabi, bir kompaniya tomonidan, "bizga" yana bir farq mumkin bo'lgan o'z ramzlari, ziynat bor "ular". Men faqat iste'molchilar uchun zarur shunday ziynat deb o'ylamayman. kompaniya xodimlari, shuningdek, ular ishlashni istayman bo'lgan kompaniya hisoblanadi raqib o'rtasida tanlash iste'molchilar, bir xil bo'ladi.

Har bir xodim ijodiy rivojlanishi uchun psixologik trening, korporativ tadbirlar, imkoniyatlar - bularning barchasi muhim, lekin juda qimmat bo'lishi mumkin emas, balki har bir kompaniya buni Otaning oldiga borolmaydi. Biroq, yana kamtarona, lekin, shuningdek, samarali usul mavjud. Shakli, sovg'alar, suvenirlar, ha, kompaniya logotipi bilan ham oddiy paketi - ularning ish nafaqat ularning ish haqi, deb o'z xodimlarini eslatib tarzda, lekin butun kompaniya nufuziga. Ular nafaqat o'z ish haqi bog'liq kimning ish dan mutaxassislari, balki butun kompaniya obro'si bor, ular faqat shunda ham ular uchun uning Shift ishlagan, va hunarmandlar, emasligini, va bu.

Bir paketi, albatta, bir xodimi ko'proq sodiq qilish mumkin emas. Lekin bunday o'xshaydi ahamiyatsiz marketing chora-tadbirlari faqat vaqt ajratib mas'ul xodim, ularning ta'lim jarayonini boshlaydi ko'nikmalarini qalbining va ba'zi yo'llar. Asosiy narsa - xodimi keyin nima u va qanday matematika jazolama, sevgin va faqat keyin, biz ish yaxshi natijaga erishish mumkin.

va yodgorliklar, lekin kompaniya logotipi bilan ham oddiy paketi - bir yo'li o'z ish ularning ish haqi, lekin butun kompaniya obro'si nafaqat deb o'z xodimlarini eslatib. Ular nafaqat o'z ish haqi bog'liq kimning ish dan mutaxassislari, balki butun kompaniya obro'si bor, ular faqat shunda ham ular uchun uning Shift ishlagan, va hunarmandlar, emasligini, va bu.

Bir paketi, albatta, bir xodimi ko'proq sodiq qilish mumkin emas, lekin rahmat, bu uchun, kabi, kichik harakatlari vaqt, ularning mahorat va ba'zi yo'llar bilan o'z jonini bag'ishlaydi mas'ul xodim oshirish mumkin. Asosiy narsa - xodimi keyin nima u va qanday matematika jazolama, sevgin va faqat keyin, biz ish yaxshi natijaga erishish mumkin.