Kompaniyalari faoliyatini samarali vositasi sifatida byudjetlashtirish joriy etish

So'nggi yillarda, tashkiliy boshqaruv masalalari bilan shug'ullanadigan bir must byudjetlashtirish joriy etish. ilgari byudjet nazorati tabiati, lekin hozir bu sohada qiziqish haqida ma'lumot olishni, agar bir vaqtning o'zida, amaliy dalaga ketadi.

tushunchalar va vositalari o'ng ta'rifi, bu texnologiya operatsiya qilinishi bilan Shunday qilib, byudjet, amalga oshirish samarali bo'ladi. Bundan tashqari, xarajatlar uchun rejalashtirilgan va nima natijalar qabul qilinishi kutilmoqda qaysi, unda ishtirok kim ochiq-oydin bo'lishi kerak. Bu maqsadda moliyaviy boshqarish ta'lim xususiyatga sohasida maxsus korporativ tadbirlar mavjud.

Biroq, barcha rahbarlari, tijorat direktorlari, xaridlar yoki natija byudjetlashtirish samarali amalga keladi tushunish ishlab chiqarish. Va aslida, ular shakllantirish va mas'ul kompaniya ko'pincha byudjetlar ijrosi. Shuning uchun, mansabdor shaxslar, ular hosil va rejalashtirish bo'lgan maqolalar ketma-ketlikni bilish kerak, bu tashkilotlar tomonidan qabul qilingan byudjetlar ijrosini monitoring qilish.

muammolar bir qator paydo bilan bog'liq har qanday tashkilot byudjet tizimini joriy etish. Ko'pincha tanlangan formatlar byudjetlarning rivojlanish birinchi bosqichi sifatida tashkil etish. Biroq, bu yondashuv muvaffaqiyatsizlikka yoki (byudjet kechikish yozuvlar olib kelishi mumkin zarur ma'lumotlarni yig'ish kazanılmamış jarayoni), yoki byudjet shunchaki katta kechikish bilan tashkil etiladi, deb aslida olib kelishi mumkin, va u qaror qabul qilish uchun bir vosita sifatida qabul qilish mumkin emas.

byudjetini yaratishda kompaniyasi qaragan asosiy muammolar bor:

- jarayon bevosita amalga oshiriladi bo'lgan moliyaviy tuzilishi, rivojlantirishda iborat byudjet tizimi;

- byudjet formatlar, ularning tuzilishi va shakli;

- qoidalarga rivojlantirish va mas'ul shaxslarning tayinlash qaratilgan byudjetlashtirish tashkil etish;

- avtomatlashtirish va byudjet jarayoni, maxsus dasturiy ta'minot foydalanish boshqa texnik jihatlari.

byudjetlashtirish joriy etish - bir murakkab jarayon, asosiy komponentlar qaysi dasturi va ma'muriy faoliyatni amalga oshirish hisoblanadi. faqat dasturidan foydalanib mumkin emas byudjetlashtirish keyingi joriy qilish bilan ish sifatida bu chora-tadbirlar faqat, birgalikda ishlatilishi lozim. Lekin dasturiy ta'minot va avtomatlashtirish, birinchi navbatda e'tibor va hisobga jarayonining tashkiliy ishtirok emas, kompaniya kam samaradorligini budgeting xavfini ishlaydi.

manager - natijalar va loyihani amalga oshirish muddati byudjeti uchun ta'lim mutaxassis javob kerak. qoida tariqasida, bu byudjet bo'limi yoki bosh moliyaviy xodimi rahbari. mas'ul shaxs tayinlash holda bo'lsa , bu moliyachi, bu professionallar kompaniya rahbariyati ta'siri hech qo'llar, chunki iqtisodchi, hisobchi yoki dasturchi, shuning uchun byudjet muvaffaqiyatsizlikka uchradi bo'ladi.