Charismatic lideri: xususiyatlari

Xarakisga asoslangan etakchilik - juda kam uchraydi. Tarix juda ko'p misollarni biladi. O'zining boshqalarga ta'sir qilish qobiliyatiga ega bo'lgan, mustaqilligi va ko'zni qamrab oladigan xususiyatlarga ega bo'lgan, xarizmatik rahbar massaga chiqadi. Uning maxsus tabiatining xususiyatlari bolalikdan doimo ko'rinadi va vaqt o'tishi bilan ularga e'tiborni qaratib, odamni to'g'ri yo'nalishga yo'naltira olasiz.

Tushunchasi

Xiziksli rahbarlik - bu o'zlarining shaxsiy jozibasi bilan boshqalarga o'zgacha va iste'dodli ta'sir ko'rsatishning maxsus shakli. Chiroyli ko'rinish bilan bu diqqatga sazovor joy kamdan-kam uchraydi. Harizmatik bir rahbar juda kam o'sish, katta burun, hatto hunchbacked bo'lishi mumkin. Lekin bularning hammasi ham odamlarni, o'ziga xos bir narsalarni, boshqa hech narsaga ega bo'lmagan narsalarni tortadi, bu biz aytayotgan charisizmdir. Unga rahmat aytganda, u universal qo'llab-quvvatlash va tan olinadi.

Xarizmatik rahbari sifatlari

Etakchilikning izdoshlari uchun odamlar ko'pincha karizmalarning kashfiyotlari haqidagi fikrlarga murojaat qilishadi. Keyin savol qanday xarakterli rahbarga xos bo'lganligi bilan bog'liq.

Birinchidan, u aytayotgan va o'ylaydigan narsalarning aniq ishonchidir. Uning hukmlari bema'nilik, noto'g'ri bo'lishi mumkin, lekin u samimiy imoniga ishonadi va bu ularning atrofdagilarga va hamma narsaga ishonishini ta'minlaydi. Bunday insonlar, hatto erning chindan ham tekis ekanligiga ishonch bilan aytishadi.

Ikkinchidan, bu istiqbollarni ko'rishdir. Boshqalari tushunish yoki g'alaba qozonish imkoniyatini ko'rmaganda, xarizmatik rahbar buni ko'rib turadi. Ushbu vizyonsiz ko'plab harbiy qochishlar bo'lmaydi. Buning yorqin misoli, Napoleon Bonapart, u qachon va kimga hujum qilishini aniq tushundi. Biroq, cheksiz kuchiga bo'lgan ishonch oxir-oqibat uni mag'lubiyatga olib keldi.

Uchinchidan, boshqalarni g'oyalaringiz bilan ovlashga qobiliyat. Bu maqsadlar uchun rahbarlar nopok, ishonchli va tushuntirish berishadi. Shundan keyin ko'p odamlar bunday liderni o'zlarining fikrlarini qabul qilishni boshlaydilar.

To'rtinchidan, bu sizning maqsadingiz va g'oyangizga bag'ishlangan . Bunday odamlar kema halok bo'lganda ham ishlamaydi. Ular xavf-xatarni qabul qilishdan qo'rqmaydi va hatto oxirida kemaga tushib qolsa ham, rahbarlar sifatida barcha mas'uliyat o'z-o'zidan olinadi.

Beshinchidan, bu nostandart xatti. Ba'zan ular ijtimoiy normalarni ta'qiqlashda o'zini tutishadi. Ular islohotchilar, kashshoflardir. Bunday rahbarlar orasida mashhur taniqli dizayner Coco Chanel ham bor. Atrofdagi barcha odamlar ajoyib kiyimlar kiyib, o'zlarini noqulay korslarga tushirishganda, u odam kabi kiyinishdan qo'rqmagan. Ular unga kulib qo'yishdi, u muvaffaqiyatsizlikni oldindan aytgan edi, lekin buning o'rniga muvaffaqiyat, mashhurlik va abadiy shon-shuhratga erishdi.

Oltinchidan, energiya bilan zaryadlash qobiliyati. Buning ijobiy yoki salbiymi, ahamiyati yo'q, ular tarqaladi, atrofini oziqlantiradi. Bu odamning yonida bo'lish, ba'zan u faqat uning ishtiroki bilan chinakamiga yordam berishga hissa qo'shadi deb o'ylaysiz. Bu - insonning xarakteristikasining aniq belgisidir.

Bundan tashqari, bu shaxslar ko'pincha o'ziga xos ajoyib ko'rinishga ega. Bu vaqtning go'zallik me'yorlariga mos kelmasligi mumkin, ammo barchasining e'tiborsizligi tan olinadi. Bir ma'noda ular jamoatchilikni qiziqtiradigan aktyorlar, kerak bo'lsa, hatto ularni yig'lashadi. Bu ko'nikmalarga ega bo'lmasangiz, ular jamiyatning boshqa kulrang birligi bo'lar edi.

Harizmatik rahbarlarning turlari

Barcha rahbarlarni bir necha turga bo'lish mumkin:

• Lider-ijrochi. U ommani hech qanday g'oyaga keltirmaydi va uning ishini isbotlamaydi. U allaqachon o'rnatilgan dasturlarni amalga oshiradi va u bilan muvaffaqiyatli kurashadi. Bu unga jamiyatni bunday e'tirof etish imkonini beradi.
• Lider-inspirer. Bu erda biz bu fikr haqida gapiryapmiz. U ommani o'zi ishlab chiqqan yangi xatti-harakatlar dasturini taklif qiladi. O'zini ishontirish qobiliyatiga ega bo'lgani uchun, u xohlagan narsani oladi.
• Lider - hokimiyat. U umuminsoniy hurmat bilan ommani oladi. Odamlar bu hurmatga loyiq narsalarni topadilar va unga ergashadilar. Bunday holda, u o'zi ham ijrochi, ham ilhom berishi mumkin.

Hukumatning o'ziga xos modeli

Charismatic siyosiy rahbarlar alohida e'tiborga loyiq . Janrning klassikasi singari, xarisma odamlarni hokimiyatga olib boradi va oxir-oqibat hokimlar bo'ladi. Biroq, ko'pgina hukmdorlar xizmataga ega deb aytish to'g'ri, lekin barchasi emas. Hikoyalar nafaqat hurmat va tan olinmagan, balki umuman hech qanday xotirani qoldirmagan hukmdorlarga ma'lum.

Z holatini xarizmatik bir lider boshqargan deylik. Bunday holat har doim birlashtirilgan. Shu bilan birga, hukmdor harbiy kuchga va uning pozitsiyasiga murojaat qilmaydi. Odamlar uning orqasidan borib, ixtiyoriy ravishda. Bunday davlat uchun aholining inqilobiy, noroziliklarni yoqtirmasligi va boshqa davlatlarga ko'chib ketmasligi xarakterlidir.

Buyuk Iskandar

356 yilda tug'ilgan buyuk shoh va qo'mondon buyuk Iskandar, juda muloyim, bir rahbar. Lysimachus va Aristotel kabi buyuk ustozlardan o'rganish, hatto uning tug'ilishidan ham unga qanday ilhom baxsh etdi, deb ayta olmayman. 16 yoshida u taxtga ko'tarilib, yoshligidan qat'iy nazar, xalq va uning jangchilarining hurmatiga sazovor bo'ldi. Qo'mondon sifatida u Iskandariya tashkil etilgan deyarli barcha Kichik Osiyo va hatto Misrni bosib oldi.

Jozef Stalin

Sovet Ittifoqining hizmatkor etakchisi, barcha jiddiyligi, qattiqqo'lligi va tezkor xulq-atvori uning boshqaruvini bu tavhidning darajasiga ko'tarishi mumkin edi. Uning fikr-xayoli, odob-axloqi bilan atrofni hayratda qoldirdi, shunchaki ko'p odamlar shafqatsiz o'limga qarshi isyon qilishni istashdi. Uning kuch-qudrati muhim jamoat lavozimiga ko'tarilmasdan qabul qilingan, u xalqdan olgan nufuzi tufayli uni qabul qilgan.

Adolf Gitler

Gitler, Stalinning farqli o'laroq, o'z xursandchiligiga ega edi va "charismatic rahbarlarning eng yaxshi misollaridan emas" deb nomlangan cho'chqachilik bankini to'ldirdi. Shunga qaramasdan, u bu qadar uzoq vaqtdan buyon o'z yordamchilarini, izdoshlarini va qo'g'irchoqlarini butun xalqni mukofot sifatida olgan ambitsiyalarini amalga oshirishga muvaffaq bo'ldi. Uning muvaffaqiyati sirlari shundan iboratki, u o'zining muqaddas rahbarlik qobiliyatlari haqidagi g'oyasiga muqaddasdir.

Xarmismani etishtirish mumkinmi?

Ko'pchilik aqlli rahbarlarning tug'ilishiga ishonishadi. Aslida, bu bolalarning ko'pchiligi bolaligida yomon e'tiqodga duchor bo'ldilar, tengdoshlaridan kulishdi. Hech kim, bir vaqtning o'zida tinch va butunlay kul rang insonlar atrofida hamma odamlarni qoralaydigan odamlar bilan qanday qilib o'lishi mumkinligini o'ylamasdi. Ushbu noqulay muhitga yoki hayotingizni bir marta va butunlay o'zgartirishga bo'lgan istagingizni qo'shadi. Agar ulardan faqat bittasangiz, bir nechta maslahatlarga ega bo'ling:

• Hech qachon boshqalarning fikriga quloq solmang. Orqa tomonda baqir-chaqir qilinsa, muvaffaqiyatga erisha olmaysiz. Hech kim sizga ishonmasa ham, maqsadlarni qo'ying va ularga boring. Biroq, juda uzoqqa bormang va rahbar o'rniga "qo'y" bo'ling.
• Mabodo mag'lub bo'lishdan qo'rqma. Ular hatto eng mashhur g'oliblar tomonidan ham muhosaba qilingan. Mudofaa faqatgina tajriba va boshqa hech narsa emas.
• Hali ham to'xtamang, doimo rivojlaning. Miya har doim harakatda bo'lishi kerak. Xorijiy tillarni o'rganish, rasm, tarix, kimyo.
• Odamlarga yordam bering. Umumjahon hurmat bu tarzda amalga oshadi. Lekin hamma narsa xudbin niyatlardan emas, balki yaxshi yurakdan kelishi kerak.