Boshqarish samaradorligi - boshqaruv samaradorligi

boshqarish samaradorligi - bir murakkab kategoriya. Bu, xususan, ijtimoiy, iqtisodiy, tashkiliy hodisalar aks ettiradi. Boshqarish samaradorligi taktik va strategik, salohiyati va dolzarb bir hisoblanadi.

Taktik - Yaqin kelajakda natija olish uchun emas, va strategik - kelajakda.

Potentsial - dastlabki baholash va real - amaliy tarzda olingan natijalar asosida baholash.

Bu holatda samaradorlik - boshqarish faoliyati, mavjud resurslar (moddiy, mehnat, moliyaviy) samarali foydalanish natijasidir.

iqtisodiyotning markazlashgan boshqaruv nuqtai nazardan, samarali boshqaruv korxonalar boshqaruv funktsiyalari kiritilgan emas. Davlat rejalashtirish komissiyasi, turli vazirlik va idoralar ofislarida - barcha yirik qarorlar "yuqori" qilingan.

bozor iqtisodiyoti bosh zamonaviy dunyoda strategik mas'uliyatsiz bo'lishi uchun ruxsat bermaydi. U shunday ularning oqibatlarini to'liq javobgarlikni o'z zimmasiga, asosiy uzoq muddatli echimlar o'z qilish kerak.

Strategik boshqaruv uzoq muddatli dasturlarini ishlab chiqish va amalga oshirilishini ta'minlaydi korxona boshqaruvi, tashkilot, zamonaviy tushuncha. Bu tashkilotlar va korxonalar samaradorligini bog'liq. Bu asl o'zgartirish uchun zarur bo'lgan rejalashtirish tamoyili , faoliyati tubdan ya'ni hozirgi kelajakda dan harakat, harakat yo'nalishini o'zgartirish uchun.

strategik boshqaruv nuqtai nazaridan, korxona - ochiq iqtisodiy tizim bo'lib, uning faoliyati muvaffaqiyat sharoiti ichida emas, balki undan tashqarida. Boshqa so'zlar bilan aytganda, biznes yoki tashkil etish samaradorligini ekologik talablarga moslashtirish qanday muvaffaqiyatli bog'liq bo'ladi. kishilarga boshqalar iste'mol talablarini, raqobatchilar harakatlarini, qoidalarga, o'z ichiga

tezkor bilan solishtirganda strategik boshqaruv samaradorligi birinchi qilish va o'z resurs salohiyati va imkoniyatlari va mavjud va faoliyat bo'lgan tashqi atrof-muhit tahdidlarga asoslangan strategik qarorlar amalga oshirish jarayoni, deb hisoblanadi.

Strategik boshqaruv ancha yaxshi hidoyat endi siz yaqin e'tibor kerak kelajakda xavfsiz bo'lishi uchun nima hikoya hisoblanadi.

Kompaniyaning tashqi atrof-muhit va sharoit doimiy bo'lishi o'zgaruvchan va kelajakda u har doim o'tmishda, hozirgi nisbatan yaxshiroq ishlamaydi, deb aslida asoslangan an'anaviy bilan solishtirganda Strategik boshqaruv,.

Shunday qilib, strategik boshqaruv samaradorligi u korxona, dinamik o'zgarish jarayonida tashkil etish va noaniq atrof-muhit vazifalarni bajarilishini ta'minlash uchun harakat, deb. Bu mavjud salohiyatini optimal foydalanish qiladi va tashqi talablariga qabul bo'lishi uchun.

Kompaniyasi salohiyati - mahsulotni ozod qilish qobiliyatidir, va ichki o'zgaruvchilar tashqari u boshqarish qobiliyatini o'z ichiga oladi.

Biznes strategiyasi - siz olish imkonini beradi qoidalar majmui boshqaruv qarorlarni.

Strukturaviy va strategik boshqarish quyidagi besh elementlardan iborat:

- atrof-muhit tahlil qaysi bir shaxs (shaxs);

- strategiyasi va uning tanlash;

- strategiyasini amalga oshirish;

- Missiya va maqsadlar;

- strategiyasining monitoring amalga oshirish.

boshqaruv samaradorligi-biri bilan bog'liq qanday bu elementlar ko'p va ular barqaror Teskari aloqa bor yoki yo'qligini bog'liq.