IshSanoat

Vertikal integratsiya kompaniyasi - vertikal integratsiya misollar, deb ... tushunchasi

Vertikal integratsiya kompaniyasi - o'z ish bilan ishlayotgan eng samarali usullaridan biri hisoblanadi. vertikal integratsiya bilan katta tuzilmalar yaratish hozirgi sharoitda mavjud eng muhim yo'nalishlardan biri hisoblanadi. Har vertikal integratsiya kompaniyasi farq qiladi, bu noaniqlik, In - deb har tomonlama asosiy afzalliklari va rag'batlantirish o'ylab juda yaxshi sabab.

imtiyozlar

Zamonaviy yirik uyushgan tashkilotlar doimiy zamonaviy iqtisodiyotning rivojlanish vektor bilan kechayotgan va har qanday rivojlangan mamlakat ishlab chiqarish barqarorligini ta'minlash uchun asos hisoblanadi. Vertikal kompaniyasi o'rnatilgan - biznes yuritish juda mashhur variantni va rus iqtisodiyotidagi turli integratsiya jarayonlari tobora ko'proq muhim ahamiyat kasb etmoqda. iqtisodiyotning hozirgi ichki sohasida bu kabi tuzilmalar shakllanishi uchun eng muhim sabablaridan biri o'zaro to'siqlarni, shuningdek, uning raqobatbardosh o'rnini mustahkamlash va bozor vaziyat ustidan nazoratni saqlab imkonini bosh rollardan, qulay shart-sharoitlar iqtisodiy faoliyat olib borish uchun yaratilgan, deb atalishi mumkin.

integratsiyalashgan ishtirokchilarini ish bilan ta'minlangan bozor tahlil, integratsiya turli variantlarining uchun turli o'ziga xos rag'batlantirish faol ko'rib chiqish uchun taqdim etadi.

Ular qaysilar?

vertikal integratsiya kompaniya ajratib turadigan xususiyatlari rag'batlantirish ikki turi bor - ichki yoki tashqi hisoblanadi. ikkinchisi unga ish firmalar tomonidan qabul qilinishi mumkin bo'lgan yoki allaqachon mavjud partiyalar, shuningdek harakatlar har xil, ma'lum bir sanoat bozor tuzilishi ba'zi maxsus xususiyatlari tomonidan tayinlangan turli xil talablari bor.

non-strategik va strategik - vertikal integratsiya tushunchasi ham ikki toifaga tashqi stimuli bo'linishi uchun beradi. Nonstrategic kompaniya faoliyati to'g'ridan-to'g'ri bog'liq emas sanoati xususiyatlariga qarab belgilanadi. Shu bilan birga, strategik imtiyozlar xususiyatlari bor bozor tuzilishi va tashkilotlari ishi natijasida birlashtirilishi mumkin.

bozorining bo'lmagan strategik xususiyatlarini aniqlash - bu:

  • imkoniyatlar va qondirish;
  • o'lchab iqtisodiyotiga ;
  • Ayni paytda tashkil xaridorlar va sotuvchilar konsentratsiyasi;
  • talab elastiklik;
  • infratuzilmani rivojlantirish darajasi;
  • xorijiy raqobat;
  • ma'muriy to'siqlar;
  • umumiy iqtisodiy shartlari;
  • tranzaksiya narxlari.

Biz eng muhim strategik bozor ishlash haqida gapirish bo'lsa, u holda bu yerga allaqachon kiritilgan:

  • narxlash va kamsitish boshqa shakllari;
  • Tabiat va integratsiya darajasi;
  • kompaniyalari kelishilgan xatti-harakatlar;
  • potentsial netmay mavjudligi;
  • kompaniyalari tomonidan harakatlari bozoriga kiritishni cheklash.

Ichki ogohlantirish kompaniyasi integratsiya ma'lum bir turini foydalanib keyin qabul biron salohiyati va dolzarb foydalari bor. bunday tuzilishi bilan OAO "Gazprom" va boshqa tashkilotlar bor Ichki integratsiya foydalari guruh bir necha a'zolari samarali hamkorlikning natijasi bo'lishi mumkin, va shu tashkilotga qulay bo'lgan tarkibiy bozor o'zgarishlar turli ifodalanishi mumkin.

Afzalliklari va sabablari

Bunday OAJ "Rosneft" va boshqalar kabi yirik tashkilotlar hukmron bo'lgan rus iqtisodiyoti, aslida eng munozarali shakllaridan biri hisoblanadi vertikal integratsiya tomon moyil, bilan ifodalanadi. Vertikal integratsiya kompaniyalari barcha afzalliklari va yirik korxonalar Kamchiliklari emas faqat, balki rivojlanish o'z qonunlari bor.

Tufayli ish birlashtirish manfaatlari, harakatlar va uyushmalar turli ishtirokchilar boshqaruv niyatlarimizga muvofiqlashtirish uchun variantlar turli foydalanishni ta'minlash uchun nazorat butunlay boshqacha darajada tomonidan taqdim etiladi ( "Lukoyl" va boshqalar), shunday faol o'sish ishlab chiqarish samaradorligini real istiqbollarini ochib.

Xususan, turli strategik ma'lumotlarni almashish uchun imkon bo'ladi, va bo'limlari har qanday innovatsiyalarni joriy etish pirovard natijada bir butun sifatida butun tuzilishi uchun ijobiy natija olib keladi.

"Lukoyl" kompaniyasi va boshqa xavotirlar tomonidan ishlatiladi vertikal integratsiya, kompaniya kamroq qaram distribyutorlari yoki ta'minlovchilar haqida boshlanadi kelishiga olib keladi. uning tashqi muhit tomonidan tashkilotning mustaqilligi doimiy o'sishi uchun ehtiyoj xaridorlar va sotuvchilar ko'p sonli, shuningdek ayrim resurslarni ochiq bor dinamik bozorlarda, ayniqsa tegishli bo'ladi.

Bu, masalan, turli hamkorlar va boshqalar ommaviy bilan tovar moddiy ko'payishi, o'rinbosar mahsulot foydalanish, ish sifatida yetkazib beruvchi, tomonidan o'zboshimchalik qarshi himoya erishish uchun yo'llar bor, u har doim ham samarali emas, balki faqat narxini nom mumkin, balki amalga oshirish nuqtai nazaridan odatda haqiqiy emas. ishlab chiqarish zarur omillar yetkazib beruvchi bilan integratsiya emas, turli kompaniyalar tez-tez talab shartnoma shartlarini o'zgartirish manfaatdor ta'minlash kabi omillar yoki etkazib beruvchi oshadi qachon faoliyatini to'xtatish zarurligi bilan duch keladi. Shu munosabat bilan, Ochiq jamiyat "Gazprom", shu jumladan, yirik tashkilotlar, vertikal integratsiya tuzilishini foydalanish.

Bundan tashqari, ilgari integratsiya emas va turli mahsulotlar amalga oshirish muayyan korxona manfaatdor emas qilgan echimlar marketing kompaniyalari qabul qilinishi, har doim overstocking ba'zi xavfi yaratadi va faol oxir-oqibat shunchaki beqaror bo'lib, ishlab chiqarish, natijada ishlab chiqarish quvvatlarini underutilization ishlatiladi.

"Rosneft" va boshqa kompaniyalar foydalanish tashkilotlari vertikal birlashmasi, shunday qilib to'liq texnologik zanjirning savdo inqirozni yengib, ichki savdo, shuningdek, inventar optimal boshqarish ta'minlash uchun o'tkazish ancha samarali loyihalarni foydalanish imkonini beradi. mablag'larning tez aylanmasi aylanma, shuningdek foiz to'lanadi ustida tejash erishish uchun yordam to'ldirish uchun zarur bo'lgan kreditlariga bo'lgan talabni kamaytirish.

xatarlar nima?

mustaqil sheriklar o'rtasida hosil bo'ladi standart bozor munosabatlariga bilan solishtirganda, vertikal integratsiya tushunchasi bozor muvofiqlashtirish kompaniyalari, balki oportünizme va assimetrik ma'lumotlar va ba'zi aktiv spesifite xavfi nafaqat amal jurnali xarajatlarni kamaytirish uchun beradi.

xavfi tomonidan opportunistik xulq turli tomonlar, buning uchun bo'lajak talabning aniq ta'rifi yo'q, yoki shartnoma tuzish jarayonida ilgari mumkin emas bo'lsa, ichki va tashqi iqtisodiy muhitda har qanday salbiy o'zgarishlarni ta'minlash, ishlab chiqarish jarayonida paydo bo'ladi.

aniq aktivlari

Muayyan aktivlar muayyan investitsiyalar natijasidir: ishlab chiqarish quvvati zarar holda, boshqa har qanday maqsadlarda yoki boshqa har qanday foydalanuvchi tomonidan keyinchalik foydalanish maqsadida bunday aktivlari aylantirish mumkin emas. Ularning mavjudligi shartnoma munosabatlarining ayrim asoratlarni olib keladi, ikki tomonlama qaramlik, paydo hissa qo'shadi. Shunday qilib, aktivlarni o'ziga xosligi asosiy joyning turli xususiyatlarini, inson kapitalini, texnologik xususiyatlari va maqsadli investitsiyalar ajratish mumkin, jumladan, bir necha shakllari, bo'lishi mumkin, deb, to'g'ri tushunish kerak.

Bu strukturaning o'ziga xos

ishlab chiqarish va shunday qilib sezilarli darajada saqlash va tashish uchun zarur bo'lgan xarajatlarini kamaytirish, bir-biriga yetarlicha yaqin joylashgan provayder turli omillar xaridor, natijada u aktivlari ekstremal harakat olib keladi qachon joyning o'ziga xosligi paydo. sezilarli transport xarajatlarini kamaytiradi va shuningdek, bir misol sifatida po'lat qo'shimcha isitish uchun zarurligini yo'q, po'lat sanoati, qaerda turli erishi va prokat integratsiyasi. Xuddi shunday, ko'mir qazib olish sayt bevosita yaqin elektr o'simliklar joylashtirish sezilarli transport xarajatlarini korxona iqtisodiyotini oshiradi.

bir yoki bir necha bitim tomonlar ajoyib texnologik va tarkibiy xususiyatlarga ega moddiy aktivlari sarmoya kiritgan bo'lsa o'ziga xosligi, turli texnologik xususiyatlari holda namoyon bo'ladi. Oxir oqibatda, chunki bunday investitsiyalar sezilarli darajada moddiy resurslar muqobil foydalanish imkoniyatini kamayadi.

o'ziga xosligi , inson kapitali faol xodimlari rivojlantirishda investitsiya natijasidir. Misol uchun, bir vertikal integratsiya kompaniyasi rahbariyati muntazam sanoati ta'lim o'ziga xos xususiyatlarini, guruh ishlashi mahorat va yangi texnologiyalarni tushunish ta'minlash mumkin.

U mahsulotlar muhim miqdori iste'molchiga muayyan amalga oshiriladi, deb haqiqiy istiqbolini ko'radi, agar Target investitsiyalar beruvchi bilan amalga oshiriladi. shartnoma oldin tugatilgan taqdirda, tegishli ravishda, etkazib beruvchi foydalanilmagan ishlab chiqarish quvvati qoladi.

mumkin bo'lgan xatarlar

ishlab chiqarish yoki ish jarayonida foydalanish kompaniyalari ish, aktivlarning barcha turlari, maxsus mahsulotlar amalga oshirish bilan bog'liq ayrim xavflarni farq, lekin u bunday mahsulot yetkazib berish noaniqligi sabab bo'lgan risklarni, shuningdek qayta profil har qanday imkoniyati yo'qligi ega ular bir necha muqobil foydalanish foydalanish mumkin uchun ishlab chiqarish quvvati.

assimetrik axborot va noaniqlik butunlay yo'q xatarlar, Rossiya va boshqa rivojlangan mamlakatlarda vertikal integratsiya kompaniyalari tufayli bozori faoliyatini muvofiqlashtirish uchun, operatsiya narxlari tushgan bilan ifodalanadi bo'lsa ham. har qanday raqobat bozorida, ishlab chiqarish turli omillar xaridor va sotuvchi bir-biriga topish juda ko'p pul sarflash kerak, va tegishli shartnomalar bir qator ijrosi ustidan keyingi natija va nazorat qilish. Keyinchalik, ishlab chiqarish ayrim omillar xaridor yakuniy mahsulot sotuvchi aylanadi, va hozir uni amalga oshirish uchun mablag'lar ajratish allaqachon zarur. vertikal integratsiya neft kompaniyalari va ko'plab boshqalar kabi biz birga kompaniya ko'rib bo'lsa, oxir-oqibatda yolg'iz yakuniy mahsulot sotib qarshi shartnoma qidiruv va kuzatish bilan bog'liq operatsiyalarni qoladi.

iloji natija

u deb atalmish ikki marzhinalizatsiey va ikki mukofoti bilan bog'liq muammolarni hal tomonidan omillar aralashish xarajatlarini kamaytiradi deb vertikal integratsiya joriy keyin ham sezilarli darajada, yakuniy mahsulot umumiy xarajatlarni kamaytiradi. vertikal integratsiya shaklida benzin va boshqa mahsulotlar sotish farq iqtisodiy tejash, kompaniya sezilarli darajada bozorida hozir o'z formasini kengaytirish imkonini beradi. Avvalo, u o'z mahsulotlari uchun past narxlar erishish va allaqachon belgilangan bozor narxi yuqori daromad olmoq mumkin. "Rosneft" (yonilg'i quyish) va boshqa shu kabi tuzilmalar, ular har xil bo'ladi, deb yilga nisbatan yuqori bozor kuch bilan ifodalanadi, lekin bu bozorida o'z ulushini asoslangan, shuning uchun.

kompaniyalar uchun foydalari

Raqobatchilar oraliq mahsulotlar turli bozorlariga kirish tufayli bu imkonsiz yoki kompleks tarkibiga birlashtirilgan kompaniyalari bilan shartnomalar tuzish uchun noqulay sharoitlar bor ekanligiga cheklangan. bozorda tranzaktsiya xarajatlarini va boshqa ko'plab omillar kamaytirish, «er-xotin puli" muammosiga o'ziga xos yechim mavjudligi sabab bo'lgan ko'plab afzalliklari bilan ajralib vertikal integratsiyasi foydalanish yakuniy "Rosneft" mahsulotlari (yoqilg'i quyish) va boshqa tuzilmalar,. Kamayadi xarajatlar tashkilotning raqobatbardosh o'rnini oshirish, va parallel ham har qanday yangi kompaniya uchun, bu sanoatda kirish to'siqlarni ko'tarib.

Bundan tashqari, vertikal integratsiya xos xususiyatlari turli-tartibot organlari bosimini kamaytirish, binobarin, kuchi turmaydi va juda yuqori darajada bozorda yakuniy mahsulot konsentratsiyasi etarlicha past darajada birlashtirish imkonini beradi monopoliyaga qarshi.

bozor uchun Kamchiliklari

Shu munosabat bilan biz vertikal integratsiyasi sabab oqibatlari, aralashtiriladi, deb aytish mumkin. muhim bozor kuchga ega va monopollashuviga va raqobatni cheklashga ziyoda - bir misol, bir tomondan, ishlab chiqarish xarajatlarini va shu bois narxlarda pastga tendentsiyasi belgilaydi, lekin boshqa tomondan shu kompaniya "Rosneft", tomonidan olinishi mumkin.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 uz.birmiss.com. Theme powered by WordPress.