Tashkiliy tuzilishi qanday

Tashkiliy strukturasi nazorat funktsiyasini amalga maxsus qurilish mustaqil birliklar, yoki shaxsiy mavqeini ifodalaydi. Bu tuzilishi ko'pincha ko'rsatiladi bir diagrammasi, aloqa va bo'ysunuv tarkibiy birliklari ko'rsatadi. Boshqa so'zlar bilan aytganda, tashkiliy tuzilishi - ishlab chiqarish, malomatga va amalga oshirish jarayonida bog'lanadi funktsional va maxsus birliklari majmui boshqaruv qarorlari.

ko'plab kompaniyalar boshqaruv tashkiliy tuzilishi XX asrda ishlab chiqilgan, bu printsip, ustiga qurilgan. belgilangan tamoyillariga asoslanadi, bu tuzilishi byurokratik yoki ma'lum bo'ldi ierarxik tuzilishi. Bu strukturaning eng keng tarqalgan turlaridan biri rahbari, deydi bir chiziqli tuzilishi, deb tarkibiy birligi bir rahbar bo'lishi kerak. Boshlig'i - individual fermer barcha vakolatlarga ega va barcha boshqaruv vazifalarini amalga oshirish uchun o'z xodimlarining yagona etakchilik bajarish kerak. Shunday qilib, chiziqli tashkiliy tuzilishi, har bir banda barcha zarur buyruqlar o'tishi orqali faqat bitta boshini, bor. Bu holda, boshqarish o'zi uning sathidan rahbari, bo'ysunadi.

Bir chiziqli tarkibida tuzilmalari barcha boshqa turlari kabi, ularning afzalliklari va foydalari bor. eng asosiy afzalliklari quyidagilar:

- Bu ularga mos qismlarda bevosita vazifalari va aniq tizim ichida o'zaro bog'lanishlar qat'iy rioya turi hisoblanadi.

- ish birliklari aniq tizimi beradi. Bu holda, rahbar o'z qo'lida barcha ishlarni va ish birligidan tashkil qilish, barcha vazifalarni yig'ish ushlab qolish uchun ega bo'ladi.

- aslida aniq mas'uliyat.

- oliy bo'linmalari tomonidan ko'rsatmalariga funktsional ijro birliklar tez ish qildi.

eng muhim kamchiliklari:

- tezkor muammolar, masalan, namoyon bir chiziqli tuzilishi bilan bunday bir birlik, ham xodimlar aylanmasining.

- xodimlar, ularning kasbiy va shaxsiy sifatlari malakasini juda yuqori, giyohvandlik bor.

- xodimlar va rahbarlar ishi o'rtasidagi darajada katta raqam.

- oz moslashuvchan va o'zgartirish moslashuvchanlik.

Individual ishchi va birligi ma'muriy xodimlar korxona boshqaruvini amalga oshirish. Bu holda, ular o'rtasidagi munosabatlar, ham iqtisodiy, ijtimoiy va institutsional va psixologik bo'lishi mumkin. boshqaruv tashkiliy tuzilishi kabi bir narsa bu erda barcha ishchilar va xodimlar bir rahbariga bo'ysunadi bildirmoqda. funktsional munosabatlar xodimlar va idoralar o'rtasidagi mavjud narsadan boshqaruv tashkiliy tuzilmalari turli bog'liq.

maqsadli, lineer va funktsional - Bugungi kunga kelib, 3 asosiy nazorat tuzilmalari mavjud. Funktsional tashkiliy tuzilishi bir chiziqli bo'lib, muntazam boshini va tegishli birliklari mavjud. chiziqli tuzilishi yuqoridan pastgacha chiziq bilan oshiriladi bunday ish, qaratilgan. texnologik va ta'minlash muammolari - Lekin liniyasi boshqarish yolg'iz iqtisodiy, dizayni bilan bog'liq muammolarni hal qilish mumkin emas. Va bu holda, funktsional boshqaruv, texnik xizmat beradi.