Boshqarish usullari tasnifi - jamoa bir sog'lom muhit kaliti

yaxshi ishlagan jamoasi, siz to'g'ri boshqarish uchun kerak. A nazorat qilish tizimi maxsus texnika asoslangan. boshqarish usullari ostida operatsiya davomida uning normal muvofiqlashtirish jamoasi ta'sir yo'llarini tushunish. Zudlik bilan va do'stona ish jamoasi tez yetib tashkilot maqsadlariga kompaniya foydasining o'sishiga olib keladi.

Bugungi kunda boshqarish quyidagi tasnifi bor:

1. Tashkiliy va ma'muriy yoki ma'muriy. Bu usul intizom, majburlash, kuch va mas'uliyat texnik asoslangan. tashkilot o'z xodimlarining ish va buyuklarining buyurtmalar shubhasiz ijro asoslangan. Tashkiliy va ma'muriy usullari boshqariladigan ob'ektga to'g'ridan-to'g'ri ta'sir asoslanadi. Bu og'zaki yoki yozma ravishda farmoyishlari, farmonlar, farmoyishlar va ko'rsatmalar berish bilan erishiladi. Ularning barchasi jamoa ichidagi intizomini saqlab qaratilgan. xodimlari barqarorlashtirish uchun ma'muriy usullar bilan erishiladi tiniqligi, kerak. Har bir xodimning faoliyati ish ta'rifi bilan tartibga solinadi. Va butun jamoa ishi - Mehnat qonunchiligiga.

ma'muriy usullari tashkiliy va ma'muriy o'z ichiga oladi, chunki, ta'siri ikki xil bor. charter tashkilot: Tasnifi boshqarish, ichki hujjatlar tizimi orqali amalga oshiriladi tashkiliy ta'sir, o'z ichiga oladi kadrlar bo'limi uchun qoidalarni ichki qoidalarga, bir jamoa shartnomasi, ish va boshqalar. normativ ta'siri faqat buyruq, ko'rsatmalar va ko'rsatmalarga oshirish. Bu maqsadlarga erishish qaratilgan ta'siri, bu usul.

2. Iqtisodiy usullari. Tasnifi boshqarish amaliy ularning iqtisodiy rejalashtirish va targ'ib soni, shuningdek, kreditlash bilan bog'liq. foydalanib, ushbu usullar kompaniya progressiv rivojlanishini erishdi.

3. Ijtimoiy-psixologik usullari. usullari tasnifi sifat boshqaruvi, bu usuli ishtirokchilari odamlar ekanligini hisobga oladi. Shuning uchun, bu hisobga ijrochilar psixologik xususiyatlarini e'tiborga olish lozim. asosiy usuli mavjud: masalan, taklifi, e'tiqod, rag'batlantirish, jamoada qulay muhitni ta'minlash, jamoa munosabatlarni tartibga solishdan tomonidan motivatsiya. Vazifa menejeri - ijobiy ishlab chiqarish uchun foydali bo'lishi mumkin va oxir-oqibat korxona samaradorligini ko'payishiga olib keladi, barcha ijobiy xislatlari oshkor ta'sir qiladi jamoasi muhitini yaratish uchun. Tasnifi boshqarish ijtimoiy-psixologik usullari asos bu ikki sohalarda qonunlari deb beradi. Psixologiya tadqiqotlar inson xulq, shaxsni ta'sir sharoit aniqlash uchun uning harakatlari va usullari bir o'zgarish. Sotsiologiya bitta jamoaga bir necha odamlar bilan birga olib, shaxs tushunchasi doirasini kengaytiradi.

Barcha uch usullari korxonada faqat agar samarali tasniflash boshqarish. Bunday yondashuv, bizga uch tomondan vaziyatni baholash va korxona bir yomonlashuvi olib keladi xatolarga yo'l qo'ymaslik imkonini beradi.