QonunMuharrir moslik

Bonuslar uchun namunalar qoidalari. bonuslar haqida qoidalarini tasdiqlash buyurtma: namunasi. Ltd. xodimlarini mukofotlash to'g'risida namunasi joy

Albatta, har bir kishi kabi bir muddat bilan yaxshi tanish bo'lgan bonuslar. Bu , ayniqsa, mashhur xodimlarga qo'shimcha haq nazarda tutadi ish haqi, ortiq ish uchun to'lov, bu shakl. Ba'zi odamlar ko'proq lirik ta'rifi kabi - ular Premium, birinchi navbatda, targ'ib qilish vositasi, deb ishonamiz. Biroq, mohiyati bir xil bo'ladi. Har bir bunday ustama mavjudligi haqida biladi, balki har bonuslar uchun qoidalariga misollar bilan tanish. Va ularning tarkibi, barcha ish odamlarni bilish faqat arziydi.

umumiy ma'lumot

boshlash uchun, har bir kompaniya xodimlarining bonuslar o'z namunasi qoidalarini bo'lishi mumkin, deb ta'kidlash lozim (- muhim emas yoki MCHJ faoliyatining yana bir turi hisoblanadi). har bir kompaniya, firma, korporatsiya, muassasa va boshqa har qanday bino uning xususiyatlari va o'ziga xos jihatlari bilan ajralib turadi, chunki, mantiqiy bo'ladi. Biroq, barcha qoidalarda tuzilgan, ma'lum bir standart, bor - u, odatda, bir baza sifatida qabul qiladi.

Va juda barcha namunalari bonuslar haqida qoidalari umumiy nuqtasi bor. Va u - hujjatning birinchi bob. Bu umumiy qoidalar belgilaydi. qoida tariqasida, birinchi bobda 5-6 ochko o'z ichiga oladi.

Bu taqdim hujjat Rossiya qonun hujjatlariga muvofiq ishlab chiqilgan va barcha xodimlar uchun uni qo'llash qilingan me'yoriy ish, deb ta'kidlaydi. joy belgilangan va uning bevosita joydir. Bu maqsadga taqdirlash ish esa, o'z navbatida, korxonaning ish faoliyatini yaxshilash uchun qaratilgan mavjud xodimlari ish, samaradorligini oshirish, deb ishontiradi.

Bayon tovon masalasi deb - o'ng emas, balki boshqarish mas'uliyati. U sifat jihatidan yoki yuqori darajada ishni qiladi har bir tayanishi mumkin.

Nihoyat, hujjat kompaniyasi erlardagi xodimlari uchun rag'batlantirish sarf qilinishi mumkin bo'sh pul bo'lsa, mukofot, holda beriladi, deb aytilgan. hisobot keyin quyidagicha oy ichida - to'lov kuni s / n bir mukofot berildi.

sharoitlar haqida

hujjat, shuningdek, bir ajr kutish mumkin mehnat sharoitlari bajarish aql uchun ma'lumot mavjud. Va ular:

  • shartnomada belgilangan o'z vazifalarini halol va muvaffaqiyatli bajarilishini.
  • bonus ko'rsatkichlari ixtiyojiga muvofiq.
  • individual reja ijrosi.
  • korxona xodimi muvaffaqiyat ijobiy ta'sir.

Va endi, bir narsa uchun izohlash mumkin, deb. kompaniya, masalan, biron-mahsulot yoki xizmat bilan mijozlarga bilan shug'ullanadi. Bu holda, indeks bonus - oy savdo individual reja xodim bajarish hisoblanadi. Bu esa o'z navbatida, go'yo har bir kalendar oy bosh direktori buyrug'i bilan. u kuchga kelmasidan oldin Lekin, rejasi imzo ostida kompaniya xodimlari olib bormoqda. joy ko'rsatilgan ham, ba'zi premium uning da'volarini barcha sonlari bir xodimi kim qo'ydi. Odatda u ish haqi 35% bo'ladi.

qiyinchiliklar

MChJ xodimlari mukofotlash va inson haqlari mahrum etilishi mumkin shartlar haqida ma'lumotlarni o'z ichiga oladi haqida yuqorida, har bir namuna holatda tashqari. Bu erda asosiy zotlardir:

  • U shartnomada belgilangan o'z vazifalarini bajarish emas yoki to'liq ular bilan engish mumkin emas, agar xodim bonus chop qilinmaydi.
  • U, shuningdek, loyiha hujjatlarini hurmat va operatsiyalari natijalari bilan boshqarmasi tomonidan tashkil etilgan talablarni buzganlik taqdirda kompensatsiya tayanib bo'lmaydi.
  • Bir kishi bir muayyan vaqt uchun vazifaga yuqoriga emas yoki uni keyinroq o'tgan bo'lsa, premium ham kerak emas.
  • buyruq va ko'rsatmalar farmoyishlari to'g'ridan-to'g'ri boshqarish to'lovi bajarilmaganligini uchun ham taqdim emas.

Shunday bo'lsa-da, faqat mukofot mahrum mumkin emas, balki jarima yozish uchun qaysi bir qator kamchiliklar mavjud. Bu devamsızlık, muntazam kech qolish va har qanday ogohlantirishsiz, bir necha soat davomida ishdan yo'qligini va etarli sababini ko'rsatgan o'z ichiga oladi. Batafsil jiddiy buzilishi, spirtli narkotik va toksik moddalar davlat ish joyida bir kishi paydo bo'ladi.

Shuningdek, jazodan vazifalarini bajarish jarayonida korxona ma'lum xodimi, va xodimlarning boshqa shaxsiy ma'lumotlarni aylandi qonun bilan qo'riqlanadigan sirlar (mansabdor shaxs, tijorat va jamoat), oshkor bo'lishi kerak.

Bu ma'muriy jinoyat hisoblanadi, chunki mulkni uchun o'g'irlik, jarima, ammo sud nafaqat tayanadi. xodimning aybi bir voqea sodir bo'lgan (avariya, Crash va hokazo. D) Chunki ularning mehnat muhofazasi talablarini bajarmaganlik bo'lsa, sud ham tahdid. jarima yoki ozodlikdan mahrum (ham sodir bo'ladi, lekin kamdan-kam hollarda) ham - azob og'irligiga voqea bog'liq.

mukofotlar turlari

ular haqida ma'lumot, shuningdek, bonus uchun namuna qoidalarni o'z ichiga olgan. Shunday qilib, bonuslar eng keng tarqalgan turi - deb atalmish joriy kompensatsiya. Qaysi o'tgan oy o'z ish asosida bir xodim tomonidan beriladi. Lekin u eng yuqori ish faoliyatini etganida. Agar shunchaki mumkin, kerakli erishish yoki yo'qligini tekshiring - barcha axborot korxona normativ akti bo'lgan.

Misol uchun, savdo rahbarlari (namuna ish joyida erkin mavjud bo'lishi kerak) ning bonuslar joy deyilgan: xodimi taklif tovarlar yoki xizmatlar, debitorlik kamayishiga hajmining aniq hissa qilgan, va mahsulotga zarar ruxsat bermadi, agar haq, zarur.

Xodim ijara Office kimning soni oylik normaning rahbarligida yanada yuksak mijozlarga, yer / vositalaridan / Boshqa aktivlarni ijaraga hisobga tayanadi.

Bir kishi moliyaviy Müdürlüklerinin sohasida ishlayotgan bo'lsa, u yuqori sifatli moliyaviy va kassa intizomiga ta'minlash, shuningdek, korxonaning oylik bajarish erta aniqlash va iboralar vaqtida yetkazib berish, deklaratsiyalar uchun bir oshdi berishi mumkin.

allaqachon aytib Biroq, bonuslar naqshlar ustiga qoidalari mehnat tuzilishi faoliyatini qarab farq qilishi mumkin. Lekin butun bu uch misol u mukofotga loyiq odamlarni belgilaydi qachon bizga ish beruvchi hisobga olinadi deb tushunish imkonini beradi.

yordam puli huquqi

Bu to'lovlar va bonuslar vaziyat haqida gapirganda, e'tibor qayd etish lozim. bir sarılmadan mazmun bilan namuna batafsil huquqini muayyan tuzilishi xodimlari haq olish bo'lgan ishlarni ta'riflaydi.

Bir kishi tijorat bo'limi ro'yxatdan bo'lsa, uning birligi daromad oladilar Bas, qachonki, u puli o'tkazishingiz mumkin. Tabiiyki, ijro va daromad yig'ish taqdirda.

ikki hollarda Xodimlar xizmat birligi mukofotlari grantlar. birinchi - endi barcha foyda keyin. Ikkinchi - tijorat bo'limi daromadlar keyin. Kompaniya barcha o'z foydasini qabul keyin do'konlarda ish Odamlar qoplash uchun kutish mumkin.

Haqida o'tgan kompensatsiya

ustama Ushbu turdagi haqida yolg'iz byudjet muassasalarida bonuslar rizqni aytadi. Namuna, - deydi bir yo'la mukofotlash ba'zi hollarda mukofotlanishi mumkin. Va bu uning nima:

  • yil muassasasi uchun muvaffaqiyatli samarali ish natijalariga ko'ra.
  • tasdiqlangan reja muhim ustidan-bajarilishi uchun.
  • Buyurtma va ayniqsa, muhim / favqulodda vazifalar mujassam hayot operativ boshqarish, shuningdek, ta'sirchan natijalar uchun.
  • muassasasi va ish sharoitlari va ishlash xavfsizligi parallel takomillashtirish mablag'lari / resurslarni tejash qaratilgan chora-tadbirlar ishlab chiqish va keyingi bajarilishini anglatadi tomonidan savodxonlik tashabbusi uchun.

Qo'shimcha Award Tug'ilgan yilligi munosabati bilan zaryadsizlanishi - 50 va 55, va har bir keyingi 5 yil. Lekin bu erda ham har bir namuna byudjet tashkilotlari xodimlarining mukofotlash to'g'risida qoidalarini o'z ichiga olgan ba'zi isboti bor.

Shunday qilib, keyin bu "sovg'a" kamida besh yil ishlagan, odatda taqdirlandi emas. uning ish haqining 25%, keyin bir haq - xodimning tajribasi 5 10 o'zgaradi bo'lsa. 10 yildan 15 yilgacha - ish haqi 50%. Va 15 dan ortiq yil tajribaga bo'lsa, bonus ish haqi 75% bo'ladi.

qilgan ko'proq korxona xodimlari uchun Premium nafaqa "kuzatib" va ish shu qadar ko'p yillar davomida ularga minnatdorchilik bildiraman. Bu holda, kompensatsiya miqdori boshqaruvi tomonidan belgilanadi.

yil oxirida To'lovlar

odatda u barcha tayanadi, chunki puli bu turi, individual e'tibor diqqatga sazovor. Bundan tashqari, yil uchun bonuslar uchun alohida rizq (namuna ham har bir ob'ektning bo'lishi kerak) bor.

Uning maqsadi - o'z vazifalarini sifatli bajarish ishchilar moddiy qiziqish oshirish. Bu Mehnat kodeksining muayyan muassasaga ishlovchi barcha odamlar uchun bu mukofotni chiqarilgan 31 dekabr ketishdan vaqtida terma jamoasi bir qismida joylashgan (va ular oldingi 12 oy davomida u bo'lsa). 31.12 uchun 01.01 dan ishlamaydi qilganlar, shuningdek, mukofot qo'ydi. Yoki bir bolaning noto'g'ri tug'ilgan yoki kengaytirilgan ish safari bo'lsa. Barcha qolgan - vaqti bilan teng bo'lgan Premium, ishlagan.

u odatda hisoblanadi, deb? Birinchi yil uchun - ish haqi 50%. 70% - ikkinchi uchun. Va uchinchi va keyingi barcha uchun - 100% (to'liq 13 ish haqi). odatda fevral oyida, bir oshdi zaryad. Birgalikda yanvar maosh bilan.

Boshqa nafaqalar to'g'risida

Yuqorida berilgan bir misol bo'lgan bonuslar haqida vaziyat bo'yicha tartibi, shuningdek, boshqa to'lovlar haqida ma'lumotlarni o'z ichiga oladi. Soliq kodeksining 255 3 bandiga muvofiq qo'ydi etiladi misol, kompensator nafaqalar uchun, oling. Ular normal farq sharoitlarda odamlar ish ber. Va u faqat bir notanish iqlimi, ifloslangan muhitda ishlash haqida va xavfli vaziyatda emas. Shuningdek qo'shimcha ish uchun kompensatsiya qo'ydi. Nazarda tutilgan siljishlar, kecha ish, kasb-hunar uyg'unligi, bayramlar yoki dam olish kunlari ham joyiga kirish.

A Premium, kompensatsiya bilan bog'liq emas, va targ'ib qilish yo'lida tomonidan, pul nuqtai nazaridan emas, balki faqat ifodalanishi mumkin. (Bu, odatda, "konvertning" mukofoti bilan birga bo'lsa-da), yana rahbarlari ommaviy qimmatli sovg'a va faxriy diplomi berish yoki unga kasb "Eng yaxshi" unvonini tayinlash uchun, minnatdorlik e'lon mumkin. Rivojlantirish - ham bonus bir xil bo'ladi.

yuqori uchun qo'shimcha

bonuslar bosh direktori rizqni haqida emas. namuna, albatta, farq qiladi. Kamida jamoa shartnomasida belgilangan sharoitlar rahbari taalluqli emas, chunki.

Shunday qilib, ish haqi va rag'batlantirish bosh direktori hajmi direktorlar kengashi tashkil etildi. mukofot alohida yutuqlari uchun beriladi - qoida tariqasida, muvaffaqiyatli natijalar asosiy ko'rsatkichlarini bilan bog'liq.

haq miqdori boshqa xodimlari nisbatan tabiiy yuqori. Premium chorak oxirida berilgan bo'lsa, u bir yarim oy ish haqi erishish mumkin. Mukofot hisobga barcha natijalarini olgandan keyin, yil oxirida beriladi? So'ngra u 12 rasmiy maosh maksimal bo'lishi mumkin.

Biroq, u direktorlar uchun bonuslar bilan bog'liq bir hukm o'z ichiga olgan barcha ma'lumotlar emas. namuna ham siz Buyuklardan uchun martalik to'lovlar, shuningdek, berilgan ishonch hosil qilish imkonini beradi. Misol uchun, favqulodda yoki tanqidiy operatsiyalarini amalga oshirish uchun. Lekin, yana, uni berish yoki yo'qligini to'g'risidagi qaror, bir mos keladigan protokol natijasida umumiy yig'ilishida, da qabul qilinadi.

Mumkin bo'lgan bosh direktori o'zi yozish uchun taqdirlaydi? Albatta yo'q. Bu Mehnat kodeksining 135-chi va 191-moddasi 2-qismida aytilgan nima buzilishi hisoblanadi. Bunday xatti uchun, odatda, ishdan bo'shatish, zarar to'liq qaytarish va soliq organlariga taqdim etadi muammolari bilan tahdid qilingan.

Qanday hujjatni yaratish uchun?

Bu, shuningdek, so'z loyiq emas. muayyan muassasalari har bir tadbirkor va bosh bilish kerak, deb qanday xodimlarini mukofotlash hujjatda "bo'yoq" uchun. Biz ulardan birortasini asos sifatida olishi mumkin, shunday qilib, namunalari buyurtmalar (bonuslar haqida lavozim), davlat mulki hisoblanadi. Lekin, odatda, quyidagi sxema bilan hidoyat:

  • Birinchidan, bandlik shartnomada belgilangan shartlarni, belgilangan.
  • So'ngra bonus to'lovlar bo'yicha qoidalari haq rizq qilib.
  • to'liq hujjat tasdiqlangan.

Birinchidan, dalolatnoma nomini o'z ichiga umumiy qoidalar, belgilash, kompaniyaning nomini, xodimlar ro'yxatini (shart, mahalliy va Mehnat kodeksiga muvofiq mo'ljallangan, deb ko'rsatish uchun kerak). Bu hujjat joriy etish maqsadi, shuningdek, haqiqatni ta'kidlash muhim emas, deb mukofotga berish - o'ng emas, balki bir vazifa boshqaruvchisi. So'ngra ishlashi bonuslar ko'rsatilgan. xodimlar tovon puli undirishi mumkin ostida asoslar bor. hisoblangan haq miqdori va tartibi - bu qo'shimcha ravishda.

Nihoyat, ish tartibga solish bo'lgan paytida davri ko'rsating. Va tartibi, quyidagi bir menejeri bonuslar rizq o'zgarishlar amalga oshirish mumkin. Misol keyin xatolar uchun nazorat qilinadi va ular topilgan emas, agar tasdiqlanadi.

xulosa

tartibi bonuslar to'g'risidagi nizomlarni tasdiqlash haqida kelganda albatta, bu tartibga solish kuchga kiradi. Ushbu hujjatning namunasi ma'lum qoidalar asosida tashkil qilingan. Bu so'z "buyuraman", so'ngra yangiliklar ro'yxatiga ko'chirdi bilan boshlanadi. Bu holda, bu kabi ko'rinadi: ". ... qabul va 1.1.17 bilan MChJ * Kompaniyaning nomi * xodimlarini mukofotlash to'g'risidagi nizom amalga oshirish uchun" Bundan bu sana to'xtatib bilan oldindan mavjud hujjat amal qilish ta'kidladi bo'ladi.

Shuningdek, tez-tez u kadrlar bo'limi boshlig'i, barcha xodimlar ofislarning yangi dalolatnoma joriy etish va ularning har imzosi ostida uni olib kelish uchun sodir bo'ladi, deb aytib qo'yilgan nuqta bitilgan.

Keyin imzo direktori, korxona bosib chiqarish qo'ydi. So'ng jamoatchilikni qilingan (yuqorida bir oz shu yo'l bilan namuna,) bonuslar to'g'risidagi nizomni tasdiqlash buyurdi. Xodimlari u bilan tanish bo'lgan va hujjat bilan bitim ifoda, imzo qo'ydi.

Aytgancha, tasdiqlash tartibi berilgan bo'lsa, u kuni kuchga kiradi, deb (oxirgi bobida) davlatlarni taqdirlash juda dalolatnomada. Va modomiki boshqarish, yangi hujjat tashkil emas vazifasini bajaradi.

Nihoyat u o'zgarishlar va qo'shimchalar ishchilar bir o'rtacha tashabbusi emas, balki faqat bosh harakat qilish mumkin, deb aytish joiz. Agar chindan ob'ektni qo'shish bo'lsangiz Lekin, siz diqqat bilan o'ylab bazasini bo'yoq va holatda bo'lishi kerak nima uchun kerak. Va faqat shundan keyin rahbariyatiga taklif bilan borish. Aytganday, bunday tashabbus (u tegishli va foydali deb topilgan bo'lsa), shuningdek, savob bo'lishi mumkin.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 uz.birmiss.com. Theme powered by WordPress.