Autsorsing Rossiya amaliyoti

Zamonaviy Rossiya bozorida turli vaziyatlar bor. Ko'pincha kompaniya deyarli butunlay bo'lmagan yadroli vazifalari ish beruvchilar kuni o'tadi. Ba'zan, hatto uni autsorsing kabi xizmatlar uchun zarurligini sıfırlanmıştır.

o'z rivojlantirish bo'limi kompaniya uchun juda yaxshi yechim bo'lishi mumkin va holatlar bir qator bor. Misol uchun, shuningdek astarli o'z jarayonlari va rahbarlari yetarlicha yuqori malakaga ega bo'lsa. So'ngra faqatgina o'z mutaxassislari darajasini oshirish kerak. Biroq, bunday hollarda, bu bo'lim rivojlantirish uchun qo'shimcha xarajatlar bor. Aslida, u asosiy biznes doirasida yana bir kompaniyasi bo'ladi. Emas, balki har bir kishi, bu vaziyat bilan qo'yish uchun tayyor bo'ladi.

Ba'zi loyihalar mustaqil amalga oshiriladi, va individual vazifalari va xususiyatlari uchun IT-autsorsing bir shartnoma ichiga kiritish - ko'p hollarda, bugungi kunda rahbarlari tarkibi yaratish uchun afzal. Bu, masalan, mobil va uzoq xizmat ko'rsatish mijozlarga so'nggi texnologiyalar echimlarni taqdim kelganda Masalan, zamonaviy banklar o'z idoralarida ish bor. Lekin ayrim joylarda, uchinchi tomon ijrochilar holda ham, bunday kompaniyalar boshqarish mumkin emas. Shunday qilib, alohida-alohida, o'ziga xos muammo yoki masalani hal qilish yollash va poezd xodimlari uchun zarur emas. odatda ancha yuqori IT kompaniyalari, tajribasi va ekspertiza foyda uchun kifoya.

Bizning bozorda eng keng tarqalgan modellari biri belgilangan qiymati hisoblanadi. Bu modelda, ish qat'iy ularning hajmi, shuningdek, yakuniy narxi bilan belgilanadi, hatto oldin. u bilan bog'liq bo'lgan texnik va tashkiliy xatarlar, butunlay pudratchi uzatiladi. Bu maqsad sabablarga ko'ra, hech kim bog'liq tufayli vujudga kelishi mumkin muammolar uchun hisob emas, chunki, bu model yomon.

haqiqiy ish to'lov model sifatida tarqatildi. Bu erda u bir necha qattiq emas. To'lov qancha ish aslida ijro odamlar qarab amalga oshiriladi. Takliflar mutaxassislari rassom va bu holatda asosiy parametrlarini mos bir loyiha ustida o'tkazdi. Shunday qilib, bu erda biz harakat ma'lum bir uslubni taxmin. Bu moslashuvchan, har ikki tomonga yopishib mumkin. Shu harakatlar mavjud bo'lsa Ish istalgan vaqtda qayta mumkin. Bunday yondashuv, bir ahvolga tushgan, deb bundan mustasno bor - san'atkorlar qisqa vaqt ichida loyihalarni bajarish uchun etarli turtki yo'q.