Korxonaning ishlab chiqarish dasturi - rejasi eng muhim qism

ishlab chiqarish dasturi kompaniyasi ma'lum sifat mahsulotlari miqdorini va turlarini o'z ichiga oladi. rejasi mahsulotlari va iste'molchilar ehtiyojlarini qondirish uchun korxonaning imkoniyatlarning uchun iste'mol talabini aks ettiradi. Korxonaning ishlab chiqarish dasturi - bu juda muhim nuqta rejasi. Dastur ko'rsatkichlari ishlab chiqarish o'sishi darajasini tavsiflovchi yalpi mahsulotining. Bu holda, tovarlar sifati amal qilish kerak.

uning mazmuni kompaniyaning ishlab chiqarish dasturi strategik maqsadlari hosil tashkilotning rejasi. Bu marketing bozoriga ko'ra, yaratilgan, davlat xaridlari hajmi, ilgari buyurtmalar, barcha resurslar bo'yicha real cheklovlar paketi yaratilgan. kompaniyaning ishlab chiqarish dasturi quyidagi bo'limlarni o'z ichiga oladi:

1. ishlab chiqarish rejasi Tabiiy ifoda.
2. ishlab chiqarish rejasi qiymati.

qiymat jihatidan mahsulotlar soni turdagi mahsulot ishlab chiqarish rejasi kelib chiqadi. bo'laklarga, tonna: o'lchov tegishli birliklari bilan qanday Buxgalteriya mahsulotlar. muayyan mahsulot bilan bog'liq tabiiy ko'rsatkichlar xususiyati. tabiiy va shartli tabiiy ishlating. Shartli tabiiy bir maqsad uchun mo'ljallangan mahsulot turlari iste'mol narxlari turli hollarda qo'llaniladi.

jismoniy jihatidan, rejalashtirish har doim jami hisoblash mumkin emas , ishlab chiqarish hajmini , uning o'sishi va tuzilishini aniqlash uchun. Shu munosabat bilan, ishlab chiqarish dasturi korxona qiymati bo'yicha ishlab chiqarish rejalashtirish qaratilgan. muhim qiymat ko'rsatkichlari - yalpi va tovar mahsulotlar hajmi. Ular mehnat unumdorligini o'sish darajasi sanoat ishlab chiqarish miqdorini belgilashda ishlatiladi.

Korxona ishlab chiqarish dasturi uchun rejalashtirish

Ishlab chiqarish rejalashtirish tashkiliy boshqaruv muhim qismidir. o'z ichiga oladi ish rejalari maxsus texnikasi, mavjud:

• NORMALASHTIRISH. Usuli bir butunga normallashtirish tizimi. Ushbu tizim xom xarajatlar, texnik xizmat ko'rsatish, mehnat intensivligi, yoqilg'i, materiallar, moliya, korxona foydalanish uskunalar normalariga asoslanadi.

• Balance rejasi resurs ehtiyojlari va ularning qamrov manbalari o'rtasidagi bog'liqlik beradi. Bu maqsadda, chizilgan balansi elektr ishlab chiqarish, ish vaqti, materiallar va energiya tejash amalga oshiriladi.

• Analitik hisob, dinamik tahlil maqsadlarni hisoblash uchun ishlatiladi. asosiy darajada asosiy ko'rsatkichlari va aniqlash rejasiga muvofiq ularni o'zgartirish.

• Iqtisodiy-matematik usullar iqtisodiyotning modellarini ishlab chiqish uchun. Asosiy omillar nisbatan miqdor ko'rsatkichlarini o'zgarishi bog'liqligini hisoblab chiqilgan. Shunday qilib, bir necha imkoniyatlari rejalari tayyorlandi. Ulardan eng yaxshi tanlangan.

• Analitik Grafika siz grafikalar, grafikalar yordami bilan iqtisodiy tahlil natijalarini ko'rsatish imkonini beradi. Şematik, bir-biri bilan bog'langan bajarish o'rtasidagi miqdoriy munosabatlarni, ko'rsatadi.

• Dastur-maqsadli usul. U umumiy maqsadi va ijro etuvchi vaqt bilan chora-tadbirlar va vazifalar majmui tashkil etadi bilan.

Bu usullar majmuasini emas, balki bir kakoy- rejalashtirmoqda qachon. rejalashtirish turlari bajarish, ularning nuqtai nazaridan farq qilishi: uzoq muddatli (10-25 yosh), o'rta muddatli (2-3 yil), qisqa muddatli (1 yil, kamida - 2 yil). rejalashtirish Barcha uch turdagi bir-biriga, bir butun sifatida bir-biri bilan mos keladi keladi.