Konstruktiv tanqid

Konstruktiv tanqid rivojlantirish haqida olib mo'ljallangan. Uning ifoda oshdi natijalarga olib kelishi kerak. Konstruktiv tanqid qasos asoslangan emas. Bu norozilik yoki g'azab ifoda bir yo'li sifatida foydalanish mumkin emas.

xatti eng xavfli liniyalari biri zararli tanqid emas. Bu inson o'z-o'zini kamaytirish uchun yordam beradi, manzili qaysi fikr bildirishga. Bundan tashqari, bu xatti-sezilarli darajada, samaradorligini kamaytiradi ishonch putur etkazadi. tanqid odam, o'z-o'zini xorlik bilan shug'ullanish, berilyapti boshlanadi va tanqid qilingan bu sohada, xato qilish boshlanadi. Natijada, u butunlay o'qishni tark mumkin.

Albatta, tanqid zarur. Biroq, bu yordam kerak, to'sqinlik emas. Konstruktiv tanqid shaxs va harakatlar emas qaratilgan bo'lishi kerak. Bu holda, u hukm qilish uchun, lekin bir muqobil taklif qilish emas, balki yaxshidir.

asosiy biri muloqot qobiliyatlarni rahbarlari uchun ijobiy (konstruktiv) bir vaqtning o'zida dushmanlari qilish va jamoa qulay psixologik shart-sharoit yaratish holda, o'z qo'lida ishlaganlar va hamkasblarini tanqid qobiliyatini ishonaman. Bu butunlay barcha darajalarini rahbarlari, turli kompaniyalar va korxonalar uchun muhim ahamiyatga ega.

tanqid ayrim qoidalari bor.

1. hamd da boshlang. Konstruktiv tanqid uch qismdan o'z ichiga olishi kerak. birinchi shaxsni tayyorlash uchun bir tarzda, bir ijobiy yo'l modernizatsiya qilish uchun bo'ladi. Siz qadr-qimmatiga, ularning haqiqiy tan ishora bilan boshlash kerak. suhbatda unga bo'ysunuvchi sabab bosh salom va mehmon sifatida ijobiy biznes va shaxsiy haqida suhbat boshlash uchun oson bo'lishi uchun. Keyin buzilishi tahlil qilish ko'chirishingiz mumkin. So'ngra, ba'zi xulosalar, zarur sanktsiyalarni chizish. Bunday xatolar qayta bo'lmaydi, deb umid ifoda esa Shundan so'ng, bosh, bir qul fazilatlari haqida yana dedi lozim. "Qonun sendvich" muvofiq mehmon xotirasida suhbatning birinchi va oxirgi qismi bo'ladi.

2. darhol o'z zid bo'lishi mumkin fikr rad qilmang. Ortiqcha u noto'g'ri shaxsni aytish. Biz har bir muhitda o'z fikrini ega ekanligini unutmaslik kerak, va har bir kishi o'z fikrlarini ifoda qilish huquqiga ega.

3. Konstruktiv tanqid boshqa shaxsning harakatlari uchun, balki o'z nafaqat bilan bog'lanishi kerak. Biz, shuningdek, ularni tan, ularning kamchiliklari haqida eslayman kerak. Bu lavozim sezilarli, idrok pasaytiradi raqibini himoya qilish zarurligini yo'q.

4. o'z nufuzini saqlab qolish uchun ega bo'lishi kerak tanqid qildi.

5. Bu xatolar tuzatish oson ekanligini, suhbat davomida taassurot yaratish zarur.

6. rahbarlari odamlar talab qilinadi, deb, albatta, baxtli edi, shunday qilib, harakat kerak.

7. arzimas tafsilotlar ustida asosiy haqida emas, balki e'tibor zarurligini tanqid.

8. O'tgan xatolarini eslab qilmang. Tanqid bu alohida munosabati va bo'lishi kerak.

9. bosh aybdor iloji boricha kichik bo'lishi kerak. Bu holda, siz konstruktiv takliflar haqida o'ylash kerak.

raqib hissiy xursand bo'lsa 10., u odamni berib, psixologik To'xtat bardosh kerak bo'ladi "salqin".

11. rahbari o'z ixtiyorida faqat bir daqiqa gapirish, deb unutmaslik kerak. Sizning raqib keyin vajlari uni oqlashga va izoh rad qilish uchun qarash boshlanadi. Shuning uchun, muhtoj birinchi daqiqada eng asosiy aytish harakat qilish.

12. Bu xato bevosita tan talab va tanqid bilan rozi qilish kerak emas. Bir kishi aqliy, bu tayyorgarlik uchun vaqt kerak.

13. omma (iloji bo'lsa) tanqid qilmang.